Elkapták a siker félelme és a kudarctól való félelem között

Paul első látogatása az irodámban. Úgy tűnik, misztifikált és szorongott. "Remek munkát kaptam közvetlenül a tavalyi diploma megszerzése után" - mondja. „A felettesem szerint remekül teljesítek. Tehát csak egy nehezebb projektbe vetett. Napok óta nem tudok aludni. Zavart és ingerlékeny vagyok, és általában ideges roncs. Nem tudom eldönteni, hogy félek-e a sikertől vagy félek a kudarctól, de mindenképpen kiborulok. A nővérem azt mondja, hogy segítőkész voltál neki, ezért remélem, hogy tudsz segíteni nekem.

Talán tudsz kapcsolódni. Bár csak a 20-as éveiben, nagyszerű munkát kapott. Olyan feladatokat kapsz, amelyek lehetővé teszik, hogy megmutasd, mit tehetsz. Eléggé bebizonyította, hogy folyamatosan jutalmazza a munkahely pénznemében: fokozottabb autonómia, nagyobb felelősség és megnövelt költségvetés. Akkor miért émelyít?

Ebben a szakaszban sok új munkavállaló találja magát azon, hogy félnek a sikertől és félnek a kudarctól. A siker eléréséhez a feje fölött járhat. A kudarc azt jelentheti, hogy sokáig nem kapsz újabb esélyt.

Miért legyen félelmetes a siker? Könnyen. A legtöbb munkahelyen a jól teljesítés azt jelenti, hogy fontosabb projekteket irányítanak, több pénzzel a hátuk mögött. Talán magában foglalja mások felügyeletének felvállalását. Ez minden bizonnyal azt jelenti, hogy a léc magasabbra kerül. Röviden: az a jutalom, amiért valami nehéz dolgot elért, az az, hogy többet fogsz megtenni belőle. Ez ijesztő lehet, különösen annak, akinek van szerencséje és / vagy ajándéka nagyon korán jól teljesíteni.

A kudarc sem piknik. A kudarc azt jelentheti, hogy kevesebb vagy kevesebb jelentős lehetőséget kap, ami lelassítja pályáját pályája során. Kisebb aggodalmakban, ahol mindenki tudja, mit csinál mindenki, természetesen mindenki tud egy kudarcról is. Ezzel nehéz lehet élni minden nap. Ha nem kezelik jól, a kudarc ronthatja az önbizalmunkat és alááshatja a munkatársainkkal fennálló kapcsolatainkat.

A kiút a probléma újradefiniálásából származik: Nem igazán félsz a sikertől vagy a kudarctól. Amit te vannak ésszerűen fél a kockázattól. Egyszerűen igaz: A kihívások eleve kockázatosak. Ha a legjobb képet adod, az nem garantálja, hogy a legjobb eredményt éred el. Természetesen ideges vagy. De jó hír, hogy a kockázatkezelés képessége szisztematikusan javítható. Az új kihívásokat sokkal kevésbé veszélyeztetővé teheti azáltal, hogy támogatást nyer, és elmozdul a gondolkodása.

Mit kell tenni:

Azok az emberek, akik sikeresen kezelik a kockázatot és növekednek a munkahelyükkel, általában a következőket teszik:

1. Fogadási lehetőségek: Egy vállalat gondosan megválasztja, kit akar fejleszteni. Ha arra kérik, nyújtózkodjon, az azért van, mert valaki, aki sokkal több tapasztalattal rendelkezik, mint amennyivel rendelkezik, azt hiszi, hogy megfelel a feladatnak. Oké. Talán csak kétségbeesettek a segítségért. Akárhogy is, megvan a lehetősége és a támogatása, hogy kockáztasson. Emlékeztesse magára mindazt, amit tud, és erre épít.
2. Ne menjen egyedül: Pályafutása elején a legfontosabb szabály a kockázattal szemben az, hogy ne menjen egyedül. Nem engedheti meg magának, hogy önbecsülése beburkolódjon, ha mindezt egyedül végzi. Ez csak tény: Sokat kell tanulnod. Az az okos dolog, ha megtanulod a tapasztaltabb munkatársaktól, amit csak tudsz. Kérjen meg valakit, hogy legyen a mentora. Kérjen segítséget a kockázat kisebb részekre bontásában, hogy a hiba ne katasztrófa legyen. Győződjön meg róla, hogy a felügyelői tudnak-e az Ön aggodalmairól, így lehetőségük van arra, hogy segítséget nyújtsanak Önnek.
3. Fókuszban a folyamat: A kockázat kezelése szempontjából ugyanolyan fontos a gondolkodásmód megváltozása. Ha minden kihívást olyan győzelemnek vagy veszteségnek tennél, amely teljes érzésedet magadra helyezi, akkor állandóan hányingered lesz. Sokkal jobb az egészségesebb hozzáállást kialakítani, miszerint a kockázatok a tanulási tapasztalatok, és hogy minden projekt ugyanolyan folyamat, mint termék. Elég gyakran az, amit útközben megtanul, ugyanolyan fontos lehet, mint a végeredmény, még akkor is, ha ezt az eredményt „kudarcnak” lehetne tekinteni. (Lásd: 4. sz.)
4. Tanuljon a „kudarcokból”: Valaki valószínűleg már mondta neked, hogy a kudarcok éppúgy megtaníthatnak minket, mint a sikerek. Ez igaz. A kudarcok legalább arra taníthatnak minket, ami nem működik. Általában gazdag és bonyolult információkkal szolgálnak számunkra. Ne engedjen annak a hajlamnak, hogy elmenjen a „kudarcoktól”. Tejjel minden információért, amit csak tud.
5. Tanuljon a sikerekből: Ha sikerrel jár, álljon ellen a kísértésnek, hogy csak megkönnyebbülten sóhajtozzon, és tegye ki az elmét az egész megpróbáltatásból. Szánjon időt arra, hogy átgondolja, mit tanult, mit fog másképp csinálni a következő alkalommal, és mit érez jól. Kérje meg a felettesét, hogy végezzen tájékoztatást veled is.
6. Oszd meg a dicsőséget és a kudarcokat: A csapat játékosait jobban szeretik és sikeresebbek, mint azokat, akik megtartják magukat. Legyen nagylelkű, és ossza szét hitelt, ahol csak tud. Növelni fogja hírnevét, mint olyan csapatember, aki egyben csapatjátékos is. Ha kipróbált valamit, ami nem működött, ossza meg mindazt, amit mindenki számára előnyös, és a munkatársak végső soron értékesnek fogják tekinteni a „kudarcot”.

Lehet, hogy elkerülheti az új kihívások felvételét, de mindig a kényelmi zónában maradni személyes és szakmai növekedés árán történik. Minden kockázata, amelyet vállal, másrészt lehetőséget nyújt a bizalom és a kompetencia fejlesztésére. Ez a két attribútum végtelen ciklusban kapcsolódik össze. Minél több kompetenciát fejlesztesz, annál magabiztosabb leszel. Minél nagyobb önbizalmat fejleszt, annál hozzáértőbben kezeli a kihívásokat.