A nem befolyásolja a célok kitűzését a munkahelyen
Egy új Egyesült Királyság-tanulmány gyakorlati menedzsment-alkalmazásokat tartalmaz, mivel a kutatók felfedezték, hogy a férfiak jobban fogékonyak a munkahelyi célokra, mint a nők.
A kutatás során a Leicesteri Egyetem közgazdászai megvizsgálták a nem kötelező érvényű célok alkalmazotti erőfeszítésekre gyakorolt hatását. Nem kötelező cél az, amikor nem jár pénzbeli jutalom vagy büntetés a sikerrel vagy a kudarccal. A nyomozók felfedezték:
- a férfiakat jobban motiválja a célok elérése, mint a nőket;
- a célkitűzés ugyanolyan hatást gyakorolhat a sikerre, mint a monetáris ösztönzők;
- a cél elérése jobb összpontosításhoz és nagyobb sebességhez vezet egy feladat elvégzéséhez.
A tanulmány során 109 kutatás résztvevője elvégzett egy egyszerű összeadási feladatot, amely öt perc alatt öt ötjegyű, véletlenszerűen rajzolt szám halmazát foglalta össze a három csoport egyikében:
- ellenőrzés - nem adtak célt;
- alacsony cél - 10 helyes válasz elérése;
- magas cél - 15 helyes válasz elérése.
A nyomozók azt találták, hogy a két célcsoport résztvevői pontosabb válaszokat kaptak, több kérdést próbáltak meg és nagyobb pontossággal bírtak a tesztek során. A két célcsoport között azonban nem volt szignifikáns különbség, ami azt mutatta, hogy a cél megléte fontosabb, mint a cél konkrét értéke.
Vezető kutató, Samuel Smithers, Ph.D. hallgató azt mondta: „Ennek a kutatásnak az volt a célja, hogy meghatározza, hogyan motiválja az embereket. Amikor kapunk egy célt, érezzük a cél érzését annak elérése érdekében; természetesen segít koncentrálni minket. Az eredmények azt mutatják, hogy a cél kitűzése nagyobb erőfeszítést eredményez.
„Kutatásom szerint a nők jobban teljesítenek, mint a férfiak, ha nincs célkitűzés, de a férfiak mindkét célkezelésben boldogulnak, ami arra utal, hogy a férfiak jobban reagálnak a célokra, mint a nők. Azt is tapasztaltam, hogy a kontroll és a közepes és a kihívást jelentő célcsoportok 20 és 35 százalékkal növekszik a helyes kiegészítések számában.
„Ez hihetetlen növekedés a kibocsátásban anélkül, hogy különösebb pénzügyi ösztönzőkre lenne szükség. A növekedés oka a célcsoportok résztvevőinek sebességének és pontosságának növekedése volt. ”
A tanulmányban a résztvevők minden helyes válaszért 25p-t kaptak, de további pénzbeli bónuszt nem kaptak, ha elérték céljukat, ami azt mutatja, hogy a cél elérésével való elégedettség elegendő motiváció a nagyobb teljesítményhez.
Dr. Sanjit Dhami, a kutatás témavezetője szerint a viselkedésgazdaságtan, amely más társadalomtudományokból, köztük a pszichológiából, a biológiából, a szociológiából és az idegtudományból nyújt bepillantást, gazdagítja a közgazdasági klasszikus nézetet.
"A viselkedésgazdaságtan gazdagabb képet fest az emberi motivációkról, például a nem monetáris célokra való reagálásról a klasszikus közgazdaságtanhoz képest, amely szinte kizárólag a monetáris ösztönzők hatását tárja fel."
A jelenlegi kutatás azt sugallja, hogy a gazdasági viselkedésben a nemek közötti különbségek fontosak és elterjedtek. Ezek az eredmények hasznosak lesznek a döntéshozók számára, de a magánvállalkozások számára is. A tanulmányi eredmények megjelennek a kiadványban Közgazdasági levelek.
Forrás: Leicesteri Egyetem / EurekAlert
