Atipikus munka és depresszió
A józan ész szerint a rossz munkák rossz szellemi egészséghez vezethetnek. A bizonytalan és alacsony minőségű munkák valószínűleg legkevésbé kínálnak szállást és előnyöket, több hátránnyal rendelkeznek, és több depresszióval és szorongással vannak összefüggésben. A mentális egészségi problémákat súlyosbítják a pszichológiailag egészségtelen munkahelyi körülmények, az atipikus (állandó és kiszámíthatatlan) foglalkoztatás, valamint az alulfoglalkoztatottság (részmunkaidős vagy nagyon alacsony fizetés).
Depresszió és szorongásos rendellenességek vezették az atipikus munkavállalók által jelentett betegségek listáját - írja a Canadian Journal of Psychiatry alapos áttekintése. Ausztráliában, Kanadában, az Egyesült Királyságban és az Egyesült Államokban dolgozó munkavállalók abban különböztek, hogy a betegségek mely típusai gyakoroltak nagyobb hatást a hiányzásokra vagy a jelenlétekre, de mindezeket a növekvő munkahelyi fogyatékosság sújtotta.
Az atipikus alkalmi munkavállalók (az alkalmi munkavállalók akkor kapnak munkát, amikor a munkáltatók nyitvatartási rendet nyitnak meg, nem pedig akkor, amikor szívesebben dolgoznának, és nehezen tervezik meg az életüket, és számlát fizetnek olyan munkarend alapján, amely egyik hétről a másikra változik) depresszióról és szorongás gyakrabban, mint azok, akik állandó munkát vállalnak vagy határozott idejű szerződéssel rendelkeznek.
A munka minősége számít. Négy, több mint 30.000 alkalmazottal végzett tanulmányban a kutatók meghatározták a kulcsfontosságú területeket. Nagy kereslet (munkaterhelés, időnyomás és szerepkonfliktus) / alacsony autonómia tényezők, gyenge szervezeti igazságosság (igazságos a munka és a vezetés?) És / vagy erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiányok („az erőfeszítés magában foglalja a felelősséget, a munkaterhelést és az időigényt is) , míg a jutalom magában foglalja a pénzt, a megbecsülést és az olyan karrierlehetőségeket, mint az előléptetés és a munkahelyi biztonság ”) 24% -kal 63% -ra növelte a mentális betegségek kockázatát. „... egy nem optimális állás hozzájárulhat a depresszióhoz (a társadalmi ok-hipotézis).” Egy másik tanulmányban a szakemberek és a kézművesek kevésbé voltak depressziósak és szorongásosak, mint a munkások, az ügyintézők és az értékesítési dolgozók.
A szerkesztőségben Fél kenyér: Itt összefoglaltuk ezeknek a tanulmányoknak az eredményeit, megvitattuk azok korlátait és következményeit, és arra a következtetésre jutottunk, hogy a hangulati rendellenességek kezelése ígéretet tehet a munka teljesítményének javítására, de a kezelésnél többet nem. Ez a két tanulmány fontos megvilágításba helyezi a hangulati rendellenességek elterjedtségét a munkavállalók körében és a kapcsolódó teljesítményzavarokat. A sok napos termelékenység elvész, de úgy tűnik, hogy az idő és a kezelés csökkenti ezeket a veszteségeket. Sajnos a természetes gyógyuláshoz és kezeléshez kapcsolódó tünetek remissziója nem elegendő a depressziós munkavállalók teljes termelékenységének helyreállításához. Ha a teljes gyógyulás és a produktív munka a cél, további munkahelyi beavatkozásokkal és speciális rehabilitációs erőfeszítésekkel kell kiegészíteni a hangulati rendellenességek hatékony kezelését.
Pszichológiailag egészségtelen munkakörnyezetben, amely hozzájárult valakinek a mentális hanyatlásához, ha kezelést kaptak, majd visszatértek a változatlan mérgező munkakörnyezetbe, az visszaesést okozott. További munkahelyi adatok itt:
A kanadai lakosság közel negyede fizetett vagy fizetetlen túlmunkát végez a Kanadai Statisztikai Hivatal szerint - átlagosan heti 8,5 többletóra. Az Ipsos Canada szerint alkalmazottanként átlagosan két nyaralási nap marad kihasználatlan - és 10% -uk egyáltalán nem tölt el szabadságot.
Ennek eredményeként a stressz és a depresszió fogyatékossági igényei az egekbe szöknek. Watson Wyatt, a rokkantsági igényeket ellenőrző cég szerint a pszichés állapotok, mint a stressz, szorongás és depresszió, mind a rövid, mind a hosszú távú rokkantsági költségek vezető okai. A globális üzleti és gazdasági kerekasztal beszámolója a szenvedélybetegségekről és a mentális egészségről megállapítja, hogy a tipikus vállalat bérszámfejtésének akár 12% -a is fogyatékossá válik.
Néhány javasolt megoldás:
... a munkavállalók ellenőrzésének ösztönzése a munkafeladatok időzítése felett, a munkahelyek újratervezése az időigény csökkentése érdekében, valamint a várható feladatok és eredmények tisztázása. Az erőfeszítés-jutalom modellt illetően az erőfeszítések és a jutalmak közötti egyensúly helyreállítása pozitív mentális egészségi következményekkel járhat. A lehetséges beavatkozások a további jutalmazási rendszerek, a felügyelői képzés a jó munka dicséretének átadásában, az előmenetel egyértelmű útjai és a karrierfejlesztéshez való képzéshez való hozzáférés.
A munkaerő gyakori mentális rendellenességei: A leíró és a szociális epidemiológia legújabb eredményei, Sanderson és Andrews, 2006, Can J Psychiatry
A pszichiátriai rendellenességek hatása a munkanélküliség napjaira, Kessler és Frank, 1997, Pszichológiai Orvostudomány
Fél cipó:, Goldman és Drake, 2006, Am J Psychiatry
Mentális rendellenességek és szenvedélybetegségek a munkahelyen, 2006, Itt segíthetünk
