Az emberek jobban együttműködnek, ha tudják a végcélt

A termelékenység javítása és hatékonyabb működés a 21. század munkamantrája. A munkahely is megváltozott, mivel a csapatmunka és a megosztott szerepek elengedhetetlenek a sikerhez.

A csapatban végzett munka azonban nem mindig könnyű, és a célok elérése gyakran kiderül, hogy sokkal nehezebb, mint képzeljük.

Az Aarhusi Egyetem transzdiszciplináris Interacting Minds Center (IMC) új tanulmánya betekintést nyújt a termelékenység javításába, amikor egy csoport tagjai egyértelműen azonosítható célt képviselnek.

„Vizsgálatunk az együttműködés szintjének javítására összpontosított. Azt találtuk, hogy amikor az emberek pontosan tudják, mit csinálnak egy csapat tagjaiként, akkor hajlandóbbak megbízni egymásban és jobban együttműködni a jövőben ”- mondja Panos Mitkidis, az Aarhusi Egyetem posztdoktora, Dánia.

Aarhus tanulmánya, amely nemrégiben megjelent a PLOS ONE folyóiratban, azt sugallja, hogy az egyértelműen meghatározott cél nélküli folyamat követése helyett az együttműködés szintje javul, ha pontosan tudjuk, hogy mi a céljaink.

A tanulmány nyomot ad arról, hogy a tudomány miként segíthet abban, hogy együttműködőbbek és produktívabbak legyünk, ha a hangsúlyt a célokra kapcsoljuk, ahelyett, hogy a folyamatokra összpontosítanánk.

A sikeres együttműködés nem csak azon szabályok és folyamatok ismeretén múlik, amelyekben részt veszünk.

„Úgy tűnik, hogy pontosan tudjuk, mi a céljaink valójában, növeli az együttműködés, a bizalom és a közös elvárások megítélését.

"Valójában a tanulmány kimutatta, hogy amikor az érintettek láthatták a végterméket, úgy érezték, hogy közös céljuk van, ezért hajlandóbbak megbízni és együttműködni kollégáikkal" - mondja Mitkidis.

A bizalom és a világos célok fontos összetevői az emberek közötti sikeres együttműködésnek mindenféle környezetben.

„Az együttműködés az emberi kapcsolatok legtöbb típusának előfeltétele a szeretettől az üzleti életig, a mindennapi interakcióktól a bonyolultabb tevékenységekig. Például könnyebb vacsorát készíteni a partnerével, ha pontosan tudja, mit kell főznie, és egyértelmű célja van.

"És vállalkozás vagy kísérlet vezetése a CERN-ben szintén könnyebb, ha pontosan tudja, mit akar elérni" - mondja Mitkidis.

Egy olyan világban, ahol a termelékenység áll a vita középpontjában, a tanulmány nyomot ad arról, hogy a tudomány miként segíthet abban, hogy produktívabbak legyünk.

A tanulmány betekintést nyújt az üzleti és adminisztrációs világ vezetőinek, ahol az együttműködés és a termelékenység mindig fontos.

„A tanulmány betekintést nyújt az adminisztratív folyamatok ésszerűsítésének előnyeibe és következményeibe a modern államokban és a hivatalos intézményekben. Az üzleti vállalatoknál néhány fontos kérdés a következő: hogyan biztosíthatjuk, hogy minden alkalmazottnak egyértelmű célja legyen az elvégzett munka, és hogyan építhetünk bizalmat üzleti szinten? " magyarázza Mitkidis.

Forrás: Aarhusi Egyetem

!-- GDPR -->