A pszichológiai „jóváhagyási” igényt a „szakértők” számlázzák

Nem minden szakértő táplálkozik anyagilag a nyilvánosság jóváhagyásának szükségességével, de a legtöbbjük igen. Az a vágyunk, hogy mindig szakértőket alkalmazzunk, mert nem bízunk az ösztöneinkben, ami gyakran hiba. Annak biztosítására van szükség, hogy az általunk rendben lévőnek valóban valóban rendben van-e sok úgynevezett szakértő. Ez egyben az önbecsülés területe is, amellyel foglalkozni kell.

Ha hiányzik az önbecsülés vagy a magabiztosság, akkor az életünkkel kapcsolatos döntéseink - az üzleti tevékenységtől a divatig - valóban függővé válnak attól, amit mások „jónak” tartanak. Továbbá kik ezek a többiek? A legtöbb szakértő nem igazán szakértő. Könnyen elérhetőek abban, hogy higgyenek benned, de nem rendelkeznek valódi képesítéssel, hogy segítsenek a kis döntésekben - ne felejtsd el a nagy életdöntéseket!

Az, hogy ki vagy, és akiben megbízol, jóváhagyás iránti igény vagy hiány hiányában következik be. Egészséges más véleményeket szerezni a választás előtt, de nem bízni önmagunkban és ösztöneinkben nem.

Amikor úgy döntünk, hogy szakértőt veszünk fel, fel kell mérnünk, mi a legfontosabb számunkra, és mi is a motivációnk. Íme néhány szempont, amelyet szem előtt kell tartani, amikor úgy dönt, hogy szakértőt vesz fel (vagy nem):

1. Kérdezd meg magadtól, mi a legfontosabb. Meg kell kezdeni a bizalomra épülő kapcsolat kiépítését - biztonságos helyen, ahol magabiztos, amit mond. A kapcsolat elkötelezettséget igényel mind a terapeutától, mind az ügyféltől, és ily módon az ügyfél képes lesz vállalni a növekedéshez szükséges kockázatokat. A kutatások most azt mutatják, hogy a terápia fajtája közel sem olyan fontos, mint a kiépített kapcsolat.
2. Keresse meg, mekkora szakértő az ember. Ez a professzionalizmus kritikus tényezője - jó határok, tiszteletben tartva az ügyfél idejét és ugyanezt várva cserébe, ismeri a területét, és rendelkezik tapasztalattal ahhoz, hogy képes legyen kezelni a váratlanokat. Ez a bizalmi kapcsolat része - az ügyfélnek tudnia kell, hogy mik a szabályok, és hogy jó kezekben vannak-e.
3. Végül a szakértő valódi gondoskodására van szükség. Vajon a szakértők valóban törődnek az életedre adott tanácsuk eredményével, a divatválasztással, az üzleti döntésekkel? Bármi is lehet az? Meg kell kérdezned magadtól, hogy a szakértők, akikkel dolgozol, képesek-e megérteni az életed során tanácsaikat? Ne feledje, hogy az empátia elengedhetetlen - képesek vagyunk magunkat az ügyfél cipőjébe tenni. Még akkor is, ha még soha nem tapasztaltuk meg, amit tapasztalnak, el tudjuk képzelni, milyen lehet, és felhasználhatunk saját hasonló élettapasztalatainkat. Ez kapcsolódik a 2. ponthoz - mély tapasztalattal rendelkezik, amelyből meríthet. A szakértője ebből a gondolkodásmódból származik? Bízol benne, hogy visszalép és gondolkodik ezeken a feltételeken belül?

Mielőtt elindulna, és szakértőt alkalmazna életválasztáshoz, vagy legalább tanácsot adna nekik, fontolja meg, hogy pszichológiailag hol tartózkodik, hol áll az önértékelése, és milyen motivációja van egy szakértő alkalmazásának. Ha nem vagy egészséges fejtérben, győződjön meg arról, hogy az a személy, akivel dolgozik, szakértőként teljes mértékben hiteles, és az empátia egyik összetevője van, amikor a munkádról van szó.