10 legkönnyebb kifogás a cselekvés elmulasztása miatt

Amikor döntést kell hozni és munkát kell végezni, ahelyett, hogy cselekvésbe lendülne és megtenné, ami szükséges, túl gyakran a kísértés az, hogy mentséget kínáljon. Gyakrabban a mentség egy sánta, például a következő:

1. Nem tudom, hogyan.
   Eszedbe jutott-e valaha, hogy esetleg ezt a feladatot vagy projektet kaptad a képességeid bővítésének, új felismerések megszerzésének vagy képességeid bővítésének módjaként? Ne tolja félre, mert nem ismeri, vagy nincs tapasztalata ezzel kapcsolatban. Ezzel gyengének, hatástalannak és esetleg lustának tűnik. Kérjen segítséget, ha szüksége van rá. Ez proaktívabb megközelítés, amikor cselekednie kell.
2. Nem vagyok elég jó.
   Nem mindenkinek van magas az önértékelése. Ez nem azt jelenti, hogy rossz emberek, vagy nincs motivációjuk. Csak attól tartanak, hogy nem fogják tudni jóvátenni a vállalásokat. Szakmai segítségre lehet szükség, ha az önértékelés továbbra is problémát jelent. A legtöbb ember számára azonban az a kifogás, hogy nem elég jók, elakadási taktika. És ez csak vissza fog térni.
3. Nem volt segítségem.
   Rendben, ezért egyedül kellett elvégeznie, és igénybe vehetett volna valamilyen segítséget. De tudatta-e főnökével, barátjával, szerettével vagy családtagjával, hogy nehézségei vannak és segítségre van szüksége? Ha nem kért segítséget, akkor rajtad áll. Ne használja a segítség hiányát ürügyként arra, hogy ne tegyen lépéseket.
4. Szabotáltam.
   Igazán? Igaz, hogy munkatársai, családtagjai, barátai vagy mások azért bandáztak, hogy rosszul nézzen ki? A szabotázs a munkahelyen, otthon, iskolában vagy másutt nem annyira gyakori, bár meglehetősen általános dolog ezt az ürügyet felmutatni a cselekvésre való képtelenség és hajlandóság miatt. A csillagoknál kevesebb eredményt soha nem szabad minimalizálni mások hibáztatásával. Ez csak azt mutatja, hogy kicsi ember vagy, nem nagyon a csapat tagja.
5. Mások jobban meg tudják csinálni.
   Talán megtehetik, de ennek a kifogásnak a használata - különösen, ha a főnöke, tanára, barátja, szülője vagy más szeretett személye megadta neked a feladatot - rossz módszer a helyzet kezelésére. Ehelyett gondoljon erre, mint arra, hogy bizonyítsa értékét, megmutassa tehetségét és bemutassa, hogyan lehet megbízni abban, hogy átlátja a feladatot.
6. Túl sok projektem van.
   Érdemes lehet megvizsgálni, hogy ki a felelős az összes projektért. Ki rakta le először ezeket az elemeket az asztalára? Lehetséges, hogy ezt te magad tetted, nem számítva arra, hogy milyen konfliktusokkal találkozhatsz, amikor egyikük vagy többük összefut egymással?

   Ennek a dilemmának a kiútja az, hogy a projekteket egészen a lényegig kell javítani, levetkőzni azt, ami nem produktív, szükséges vagy időérzékeny. Ne vállaljon többet, mint amennyit bír.

7. Nem az én hibám volt.
   Egy baklövés, felügyelet vagy óriási kudarc után ezt a kifogást használhatja arra, hogy elhárítsa a kritikát, és másokat jelentsen bűnösnek. Ez is gyenge módszer arra, hogy kijusson bármi további tevékenységből, különösen a már elkövetett hiba kijavítására. Legyen szó akár félrelépésről a munkahelyen, akár másutt, engedje meg magának a hibáját, és tegyen javaslatokat arra, hogyan fogja megfordítani. Ellenkező esetben azt kockáztatja, hogy felelőtlennek tűnik.
8. Nem érzem jól magam.
   Ha beteg vagy, akkor otthon kell gyógyulnod. Ne menjen munkába vagy iskolába, és ne ugráljon a városban ügyintézés közben, kávézgasson, és örökítse meg azt az ürügyet, hogy nem vagy elég jó a felelősségvállaláshoz. Ezenkívül senki sem akar olyan ember közelében lenni, akinek van egy hibája, nyomorúságos a tüneteivel, vagy a semmittevés miatt hever. Meg fogják haragudni a jelenlétedet és elhárítanak. Sőt, ami még rosszabb, előfordulhat, hogy nekik is fel kell készülniük a munkád elvégzésével, és ez nem fog segíteni, ha legközelebb valamilyen segítségre van szükséged.
9. Valami felmerült.
   Gyakori a mentség, miszerint valamilyen más sürgető kötelezettség elsőbbséget élvez, mint amit állítólag csinál. Alkalmanként még legitimitása is van hozzá. A probléma az, hogy túl sok ember esik vissza erre a fehér hazugságra, hogy elkerülje a cselekvést. Néhány alkalommal, miután meghallotta ezt a kifogást, az illetékes vagy azok, akik rád hagyatkoznak, hogy elvégezzék a dolgokat, elkezdenek csökkenteni a megbízhatóságot.
10. Ez később várhat.
    Amikor valóban megpróbálsz kijönni egy projektből vagy feladatból, dobd ki azt a gondolatot, hogy ezt el lehet halasztani, amíg máskor nem szerez pontot. Az eredményeket kereső embernek azt mondja, hogy korcsolyázó vagy, akire nem lehet számítani a munka elvégzésében. Előbb vagy utóbb valószínűleg rájön, hogy a halogatás drágán kerül neked. Lehet, hogy figyelmen kívül hagynak egy előléptetés során, mások esetleg nem vesznek részt a tevékenységekben, a legközelebbi barátok, szeretteid és családtagjaid pedig máshova fordulhatnak segítségért, ha valamit tenni kell.