A nők több durvasággal szembesülhetnek a munkahelyen - főleg más nőknél

Egy új tanulmány kimutatta, hogy a nők a munkahelyükön nagyobb befogadhatatlanságról számolnak be, mint a férfiak - és a durva viselkedés nagy része más nőktől származik.

A munkahelyen más nőket hátrányosan megkülönböztető nőket, különösen az időskor növekedése miatt, régóta „méhkirálynő-szindrómának” dokumentálják.

És mivel a nők növelték rangjukat a munkahelyen, a legtöbben elismerik, hogy durva magatartást és ingatagságot tapasztalnak.

"A tanulmányok azt mutatják, hogy a nők összességében több befogadhatatlanságról számolnak be, mint a férfiak, de durva megjegyzésekkel szerettük volna megtudni, hogy ki célozza meg a nőket" - mondta Allison Gabriel, Ph.D., az Arizonai Egyetem Eller Főiskolájának vezetői és szervezeti adjunktusa Menedzsment.

A kutatók három tanulmányt végeztek a kérdés megválaszolásának elősegítése érdekében.

A teljes munkaidőben foglalkoztatott férfiak és nők válaszoltak az elmúlt hónapban a munkahelyen tapasztalt inkivilitásra. A kérdések olyan munkatársakról szóltak, akik letették őket, vagy lekezelőek voltak, megalázó vagy becsmérlő megjegyzéseket tettek, figyelmen kívül hagyták őket egy értekezleten, vagy szakszerűtlen módon szóltak hozzájuk.

Minden kérdésre kétszer adtak választ, egyszer a férfi munkatársakra, egyszer pedig a női munkatársakra.

"A három vizsgálat során következetes bizonyítékokat találtunk arra vonatkozóan, hogy a nők magasabb szintű inkivivitást jelentettek más nőknél, mint férfi társaik" - mondta Gabriel. - Más szavakkal, a nők durvábbak egymásnak, mint a férfiak, vagy a férfiak a nőknél.

"Ez nem azt jelenti, hogy a férfiak nem kapták meg a horgot, vagy nem folytatták ezeket a viselkedéseket" - mondta. "De amikor összehasonlítottuk a jelentett inkivivitás átlagos szintjét, három vizsgálatunkban a nők által előidézett inkivivitásról a nők gyakrabban számoltak be, mint a férfiak által kezdeményezett inkivivitásról."

A résztvevőket arra is kérték, hogy készítsék el személyiségük és magatartásuk tulajdonságait, hogy megállapítsák, vannak-e olyan tényezők, amelyek hozzájárulnak a nők civilizálatlan kezeléséhez.

A tanulmány eredményei azt mutatták, hogy azok a nők, akik nemi normákat dacolnak azzal, hogy határozottabbak és meghatározóbbak a munkában, nagyobb valószínűséggel céloznak női kollégáik, mint azok a nők, akiknél ezek a tulajdonságok kevesebbet mutatnak.

A kutatók azt is megállapították, hogy amikor a férfiak asszertívek és melegek voltak - általában nem tekinthetők a férfi viselkedésének normájának -, akkor alacsonyabb inaktivitást jelentettek férfi társaik részéről. Ez azt sugallja, hogy a férfiak valóban szociális hitelt kapnak a nemi sztereotípiáiktól való részleges eltérésért, ami a nők számára nem biztosított előny - jegyezték meg a kutatók.

Gabriel, társszerzői Dr. Marcus Butts a Southern Methodist University-től, Zhenyu Yuan az Iowai Egyetemtől, Rebecca Rosen az Indiana Egyetemtől és Michael Sliter az First Person Consulting munkatársaitól elmondta, hogy a kutatás nemcsak az alkalmazottak egészségének szempontjából fontos, hanem szervezeti szempontból is menedzsment.

Elmondta, hogy a három tanulmányban bizonyítékok merültek fel arra vonatkozóan, hogy a vállalatok nagyobb kockázattal szembesülhetnek a női indíttatású inaktivitást tapasztaló női alkalmazottak elvesztésének kockázatával. Kevesebb munkahelyi elégedettségről és fokozott szándékról számoltak be jelenlegi munkájukról válaszul ezekre a kellemetlen tapasztalatokra.

Becslésekkel párosulva, hogy az inkivivitás egy szervezetre becsülhetően 14 000 dollárba kerülhet a szervezetek számára, ez problémát jelent a szervezetek számára - tette hozzá.

Gabriel megjegyezte, hogy az eredmények lehetőséget nyújtanak a vállalatok számára arra, hogy átértékeljék kultúrájukat és azt, hogy miként kezelik ezt a kérdést.

"A vállalatoknak azt kellene megkérdezniük:" Milyen beavatkozásokat lehet bevezetni az elbeszélés valódi áthelyezésére és újrafogalmazására? "- mondta.

„A munkahelyi interakciók pozitívabbá és támogatóbbá tétele az alkalmazottak számára nagyban hozzájárulhat egy pozitívabb, egészségesebb környezet megteremtéséhez, amely hosszú távon segít fenntartani a vállalatot. A szervezeteknek gondoskodniuk kell arról, hogy jeleket is küldjenek arról, hogy minden munkavállaló ötleteit és véleményét értékelik, és hogy mások támogatása elengedhetetlen az üzleti siker szempontjából - vagyis az asszertív cselekvést nem szabad negatívan, hanem az alkalmazottak pozitív módjaként kifejezni és szólalj meg. ”

A tanulmányt a Journal of Applied Psychology.

Forrás: Arizonai Egyetem