A csapatkörnyezet észlelése növeli a vágyat a nehéz feladatok elvégzésére

A kutatók felfedezték, hogy az a hit, hogy együtt dolgozunk másokkal, nagyban javítja a motivációt a nehéz feladatok elvégzésére.

Döbbenetes, hogy a csapat környezetének felfogása fokozza a lendületünket, még akkor is, ha valójában együtt dolgozunk.

A stanfordi pszichológiai tudósok, Priyanka B. Carr és Gregory M. Walton öt kísérletet hajtottak végre, amelyek azt találták, hogy még a csapat részvételének finom javaslatai is drámai módon növelik az emberek motivációját és élvezetét a nehéz feladatokkal kapcsolatban.

Ha elhiszed, hogy csapatban vagy, akkor nagyobb kitartás és elkötelezettség és még magasabb szintű teljesítmény érhető el.

"Ha egyszerűen úgy érzed, hogy egy feladaton dolgozó embercsoport tagja vagy, akkor az emberek motiváltabbak lesznek a kihívásokkal szemben" - mondja Walton.

Carr és Walton feltételezte, hogy a közös munka érzete táplálja a belső motivációt azáltal, hogy egy unalmas feladatot a munkából játékba kapcsol.

Az öt vizsgálat mindegyikében a résztvevők először három-öt fős kis csoportokban találkoztak egymással, mielőtt külön helyiségekbe mentek volna - látszólag a rejtvények megoldásáról szóló tanulmány részeként.

Miután egyedül volt, minden résztvevőnek azt mondták, hogy annyi vagy kevesebb időt tölthetnek el, amennyit csak akarnak egy nehéz (valójában megoldhatatlan) rejtvény megfejtésében.

A rejtvényfejtők fele finom jelzéseket kapott, amelyek azt sugallták, hogy a többi résztvevővel együtt egy csoport részeként dolgoztak a feladaton. Azt mondták nekik, hogy a tanulmány azt vizsgálta, hogy „hogyan dolgoznak együtt az emberek a rejtvényeken”, és hogy miután néhány percig dolgoztak a rejtvényen, írásos tippet kapnak az egyik résztvevőtől, akivel most találkoztak.

Eközben a többi résztvevő elvégezte ugyanazt a feladatot, de nem kapta meg a „közös munka” jeleket. Egyszerűen azt mondták nekik, hogy rejtvényt oldanak meg, és hogy néhány perc múlva tippet kapnak a kísérletezőtől.

Néhány perccel a feladat elvégzése után minden résztvevő ugyanazt a kézzel írt jegyzetet kapta, amelynek egyszerű tippje volt a feladathoz. 25 perc elteltével a résztvevőknek azt mondták, hogy abbahagyhatják a munkát, és felkérték őket, hogy töltsenek ki egy rövid felmérést.

Annak ellenére, hogy mindenki egész idő alatt egyedül dolgozott a rejtvényen, azok, akik úgy érezték, hogy kortársaikkal „együtt” dolgoznak rajta, 48 százalékkal hosszabb ideig dolgoztak a rejtvényen, mint azok, akik azt hitték, hogy egyedül dolgoznak.

Azok, akik együtt dolgoznak, a rejtvényt is érdekesebbnek értékelték, mint a külön-külön dolgozók állapotát, jelezve, hogy ez a termelékenység növekedése a belső motiváció növekedését tükrözi - a rejtvény eredendően kifizetődőnek és szórakoztatónak találása -, nem pedig a verseny érzete. vagy társadalmi kötelezettség.

"Az is szembeszökő, hogy nem kell hatalmas erőfeszítés és változás az együttlét ezen érzésének megteremtéséhez" - mondja Carr.

"A társadalmi kontextus figyelmes figyelése az emberek munkája és tanulása során segíthet nekünk a motiváció felszabadításában."

A nyomozók megjegyzik, hogy a kutatás nem utal arra, hogy a csoportmunka mindig jobb vagy szükséges az emberek motiválásának eszközeként.

Valóban, a csoportmunka negatív hatással lehet a termelékenységre, ha az emberek kötelességüknek érzik magukat másokkal együtt dolgozni, ha úgy érzik, hogy észrevételeiket nem veszik észre, vagy ha nincs tulajdonuk a munkájuk felett.

Az eredmények pozitív következményekkel járhatnak az iskolai és a munkahelyi motiváció fokozásában, amelyben az emberek nem mindig tapasztalják meg a csapatmunkát.

Például az irodában a csapatmunkára utaló társadalmi jelzések használata növelheti a munkavállalók élvezetét a magányos projektekben.

"A mostani kutatás megállapította, hogy a jelek, amelyek önmagukban idézik elő a társadalmi interakció ilyen formáját, belső motivációt gerjesztenek, és arra késztetik az embereket, hogy a bennük rejlő elégedettség érdekében jobban dolgozzanak a kihívást jelentő feladatokon" - mondják Carr és Walton.

"Ez a tendencia segíthet összehozni az embereket a közös célok elérése és a közös problémák megoldása érdekében."

A tanulmány megtalálható a Journal of Experimental Social Psychology.

Forrás: Pszichológiai Tudomány Egyesület