Tanulmány azt mutatja, hogy nehéz elfojtani a főnökét

Egy új tanulmány megállapította, hogy a jó vezető könnyen felismerheti a munkavállaló motívumait, megkülönböztetve, ha egy alkalmazott személyes ambícióból szívja be őket, szemben azzal, amikor a munkavállalót a vállalat számára jó motiválja.

Az új tanulmány mögött álló kutatók szerint a felügyelők fontos szerepet játszanak a vállalaton belüli jutalmakkal és promóciókkal kapcsolatos döntések meghozatalában. Ez azt jelenti, hogy képesnek kell lenniük megkülönböztetni a „jó katonákat”, azokat az alkalmazottakat, akik motiváltak a vállalat megsegítésére, és a „jó szereplőket”, azok között az alkalmazottak között, akik csak a saját ambícióik érdekében járnak el.

A tanulmányhoz Dr. Magda Donia vezető szerző, az Ottawai Egyetem, társszerzőkkel, Dr. Gary Johns a Concordia Egyetemről és Usman Raja a Brock Egyetemről tesztelték, hogy a felügyelők képesek-e sikeresen felismerni egy jó színészt egy jó katonától.

A tanulmányt egy pakisztáni angol nyelvű multinacionális bank 21 fiókjában végezték. A felméréseket 197 banki pénztáros és pénztáros, valamint 47 közvetlen felügyelőjük fejezte be.

A kutatók megállapították, hogy a felügyelők viszonylag pontosan tudják, ha az alkalmazottak szervezeti állampolgári magatartása önzetlenül vagy öncélúan motivált.

Ez a megállapítás segít eloszlatni azokat az aggályokat, hogy a felügyelők helytelen ítélete a beosztottaik tisztességtelen jutalmához vagy büntetéséhez vezethet a kutatók szerint.

Ez a tanulmány a korábbi tanulmányok következtetéseire épít, amelyek azt mutatják, hogy a felügyelők a kutatók szerint általában a jó katonákat részesítik előnyben a jó színészektől.

Megjegyzik, hogy a felügyelőknek jó oka van erre a preferenciára. Ennek oka, hogy markáns különbség van az önzetlen és az öncélú dolgozók társasághoz való hozzájárulásában - jegyezték meg.

Ennek fényében Donia azt tanácsolja az alkalmazottaknak, hogy sokkal értelmesebb lehet a saját vállalatuk hosszú távú előrelépése szempontjából, ha önzetlenül „jó katonaként” dolgoznak.

"A felügyelők képesek pontosan azonosítani beosztottaik szervezeti állampolgári magatartásának motívumait, és a jó szereplők nem tévesztik meg őket" - összegezte.

A tanulmány a Springer’s folyóiratban jelent meg Journal of Business and Psychology.

Forrás: Springer.com