A munkaadóknak el kellene utasítaniuk az otthoni munkavégzés szükségességének kikérését a szabadidőn kívül
Egy új brit tanulmány áttekinti a technológiával járó előnyöket és stresszt, amely lehetővé teszi a munkafeladatokkal való kapcsolatfelvételt 24/7. A kutatók felfedezték, hogy az egyének „lehetősége” arra, hogy otthon dolgozhassanak munkaidőn kívül, jó lehet egyesek számára, mások számára azonban ez a képesség stresszhez és dühhöz vezethet.
A Surrey Egyetem kutatói a londoni Birkbeck-kel és az Exeteri Egyetemmel együttműködve 56 tanulmányt tekintettek át a témában. Megállapították, hogy az „egy méret mindenkinek” megközelítés a munka munkaidőn kívüli használatához, például az e-mail szerverek kikapcsolásához az irodai munkaidőn kívül, nem kedvez minden munkavállaló igényeinek.
A vizsgálat során a nyomozók számos olyan tényezőt azonosítottak, amelyek hozzájárulnak ahhoz, hogy az emberek órákon kívüli munkát végezzenek. Az internet, valamint az információs és számítógépes technológiák fejlesztése miatt a nem kézi munka egyre hordozhatóbbá és hozzáférhetőbbé vált. Ez a „vezetékes” fenomenális eredmény azt eredményezi, hogy az alkalmazottak sokkal könnyebben dolgoznak szerződésen kívüli órákban.
A kutatók felfedezték, hogy sok alkalmazott úgy érezte, hogy szervezete nyomást gyakorol arra, hogy folyamatosan rendelkezésre álljon, és munkán kívüli időben is dolgozzon. A stressz súlyosbodott, amikor a szükséges elvárások homályosak voltak.
Az elkötelezettség bizonyításának vágya és az „extra mérföld” megtétele szintén oka annak, hogy az emberek többet dolgoznak, mint a szerződés szerinti órájuk. Az alkalmazott magatartása pedig alakíthatja a várhatóakat is, és további munkaidőn kívüli munkához vezethet (pl. Egy kolléga, aki bármikor rendelkezésre állt, várhatóan a jövőben is elérhető lesz).
A kutatók ugyanakkor azt is megállapították, hogy a munkavállalók egy része inkább a technológiához való jobb hozzáférést és az irodán kívüli munkát preferálja. Az alkalmazottak elmagyarázzák, hogy ez a rugalmasság javítja a munkaterhelésük ellenőrzését, ami az ön által bejelentett hatékonyság és teljesítmény növekedéséhez vezet.
A kutatók azt is megállapították, hogy az alkalmazottak értékelték az előnyöket, ha folyamatosan figyelemmel kísérhetik az információáramlást és a munkájukon maradnak.
Az „Önkéntes munkához kapcsolódó technológiák használata nem munkaidő alatt: Az empirikus kutatás és kutatási menetrend narratív szintézise” című tanulmány a International Journal of Management Reviews.
Tekintettel arra, hogy a munkavállalók hogyan választották a munkát, a kutatók azt javasolják, hogy a munkáltatók adják meg az egyének számára a munkamódszereket. A munkáltatóknak aktívan be kell vonniuk a munkavállalót a technológia használatával kapcsolatos döntésekbe vagy politikákba, hogy az alkalmazottak anélkül, hogy rabszolgává válnának, kihasználhatják a modern technológiák előnyeit.
Svenja Schlachter, a Surrey Egyetem vezető szerzője elmondta: „A munkából való kikapcsolás elmulasztása negatívan befolyásolhatja az ember jólétét és egészségét. Sokan arról számolnak be, hogy nyomást éreznek az órák után történő bejelentkezéssel a munka befejezése érdekében. Ez a feladat a technológia fejlődésével egyre gyakoribbá válik. Ennek azonban a másik oldala az, hogy egyesek valóban jobban szeretik ezt a rugalmasságot.
„Bár az olyan politikákat alkalmazó munkáltatók, amelyek korlátozzák az e-mailekhez való hozzáférés korlátozását a nyitvatartási időn kívül, lépnek a megfelelő irányba, hogy biztosítsák a munkavállalók számára a munka és a magánélet megfelelő egyensúlyát, az ilyen körültekintő megközelítések nem működnek. mindenkinek.
A munkaadóknak együtt kell működniük az alkalmazottaikkal, hogy megismerjék egyéni szükségleteiket, ahol csak lehetséges. Az alkalmazottaknak azonban felelősséget is kell vállalniuk munkamódszerükért, hiszen végső soron rajtuk múlik, hogy kikapcsolják-e a telefont vagy sem. ”
Dr. Almuth McDowall, a londoni Birkbeckből, a következőket mondta: „Kutatásunk két tényt hangsúlyoz. Először is, nincs általános megoldás arra, hogyan lehetne maximalizálni a kommunikáció technológiájának felhasználását. Másodszor, le kell terítenünk a kérdést, és meg kell fogalmaznunk az ésszerűvel kapcsolatos elvárásokat. Ezután állapodjon meg néhány határról, a rugalmasság megtartása mellett. ”
Ilke Inceoglu professzor, az Exeter Egyetem Üzleti Iskolájának professzora elmondta: "Megállapítottuk, hogy az internet és az új technológia rugalmasságot adhat az embereknek a munkavégzés terén, és úgy érzik, hogy ez hatékonyabbá teheti őket és felhatalmazást érez.
De más emberek rabszolgának érzik magukat az e-mailek ellenőrzésének és megválaszolásának állandó szükségessége miatt, és a vezetőknek példát kell mutatniuk a jólétük védelme érdekében. "
Forrás: Surrey Egyetem
