4 nyertes stratégia a munkahelyi siker elősegítéséhez

Vállalkozóként vagy szakemberként sok tűzzel kell szembenéznie, amelyeket minden nap el kell oltani, miközben a legjobb munkáját végzi. Munkatársai, főnöke és saját maga igényeinek zsonglőrködése gyakran kihívást jelenthet, még a legjobb napokon is.

Akár a főnöknél dolgozó szakember, akár a magának dolgozó vállalkozó, vannak stratégiák, amelyekkel minden nap sikeresebb lehet. Az alábbiakban Melody Wilding, az LMSW terapeuta, aki fiatal szakemberekkel és cégtulajdonosokkal dolgozik, négy nyertes stratégiát oszt meg a munkahelyi siker elősegítésében.

1. Állítsa be a határokat.

A kisvállalkozások tulajdonosai hajlamosak úgy bánni a vállalkozásukkal, mint a babájukkal, és az alkalmazottaikkal, mint a családdal - mondta Wilding. A probléma az, hogy a személyes és a szakmai közötti határvonalak elmosódnak - mondta. Például előfordulhat, hogy képtelen elengedni egy alkalmazottat, akivel közel került, annak ellenére, hogy nyilvánvalóan nem dolgozik.

A határok meghatározása kritikus lehet a siker szempontjából.

A legfontosabb a struktúra felállítása és az irányelvekre való hivatkozás. Három havonta hozzon létre egy munkavállalói értékelést. Állítson be bevételi célokat az értékesítési pozíciókhoz. Így egyértelmű elvárásai vannak a teljesítménnyel és az objektív barométerekkel a fejlődés érdekében. És bármilyen döntést meg kell hozni, nem tűnik személyes megítélésnek.

Egy másik kritikus határ nemet mond a nem megfelelő kérésekre a munkahelyen. Tegyük fel például, hogy a témavezetője arra kéri, írja meg lánya ajánlólevelét az egyetemre. Természetesen ez nem szerepel a munkaköri leírásában, de aggódik a csökkenés miatt.

"Válaszoljon úgy, hogy a műről szóljon, ne az adott személlyel való kapcsolatáról" - mondta Wilding. Például elmondhatja, hogy nem tudja megírni a levelet, mert a munka projektjeire kell összpontosítania. És adott esetben adjon meg egy forrást - mondta.

Az e-mailek körüli határok meghatározása szintén kulcsfontosságú. Ne felejtsd el, hogy megtanítod az embereket, hogyan kell veled bánni - mondta Wilding. Tehát, ha azonnal válaszol az e-mailre, megmutatja az embereknek, hogy mindig rendelkezésre áll - és nem végez annyi értelmes munkát.

Ehelyett kapcsolja ki az e-mail értesítéseket telefonján és számítógépén. Hajtson végre egy órát reggel a munka létrehozására és előállítására, „ahelyett, hogy reagálna”.

2. Figyelje a nyelvét.

A nyelv minimalizálása vagy minősítése alááshatja hitelességét, bizalmát és tekintélyét. Remek ötleteid vannak vagy nagyszerű társaságod, de az emberek ezt hiányolják abból, ahogyan bemutatod valamelyiket.

Ötleteik megosztása során különösen a nők hajlamosak olyan kifejezéseket használni, mint például: "Nem vagyok biztos benne, hogy ez működhet-e ..." vagy "Mit gondolsz erről?" Wilding szerint.

Ez a darab egyszerű változtatásokat javasol, például nem használhatja az „csak” szót, mint a „Csak azért hívtam, mert” vagy a „Csak bejelentkezem, hogy lássam…” Azt is javasolja, hogy cseréljék ki a „gyenge szavakat” - „I gondolkodni, hiszek és érzek ”- erősebb alternatívákkal, például:„ Bízom benne, meg vagyok győződve, elvárom. ”

3. Ha nem sikerül, értékelje a folyamat.

Amikor valami nem sikerül, az emberek automatikusan kudarcként internalizálják, és önmagukat hibáztatják - mondta Wilding. Ehelyett azt javasolta az olvasóknak, hogy keressenek magukon kívül, és fontoljanak meg más alternatívákat, például az ön folyamatát.

Például, ha nem kap interjút leendő munkahelyek helyett, ahelyett, hogy a jó tapasztalatok vagy készségek hiányát fenyegeti, alakítsa át a helyzetet, és fontolja meg, mit változtathatna meg a folyamatával kapcsolatban - mondta.

Lehet, hogy részt kell vennie hálózati eseményeken, javítania kell önéletrajzát vagy motivációs levelét, vagy különféle munkákra kell jelentkeznie (Wilding gyakran látja, hogy az ügyfelek alábecsülik magukat és alacsonyabb szintű pozíciókra pályáznak.)

4. Felejtsd el az egyensúlyt.

Wilding szerint a munka és a magánélet egyensúlyának gondolata „arra utal, hogy a kettő ellentétben áll egymással”. Ehelyett a „munka / élet integrációját” hangsúlyozza. Arra ösztönzi az embereket, hogy fontolják meg, hogyan tudnák életüket szinergiává tenni a munkájukkal és fordítva.

Például: „mit tehet egész napodban, hogy érezd, mit szeretnél érezni? Milyen intézkedéseket tehet annak érdekében, hogy ezt az érzést magának keltse? ”

Ha hálát szeretne érezni, küldjön köszönő levelet kollégájának, vagy tartsa nyilván az eredményeit - mondta.

Az integráció másik nagy része önmagad és személyiséged tiszteletben tartása mind a munkahelyen, mind az otthonban. Gyakran előfordul, hogy az emberek úgy érzik, hogy más embernek kell lenniük az irodában - mondta.

Ehelyett azt javasolta, hogy a saját stílusod szerint játsszon, ami produktívabbá tesz. Például, ha a legjobban zavartalanul dolgozik, ne érezze úgy, hogy egész nap társasági viszonyoknak kell lennie. Munka közben tartsa be a fejhallgatót, de ebédelni menjen egy kollégájával - mondta.

!-- GDPR -->