Ez a munkahelyi zaklató valójában nárcisztikus?
A munkahelyi zaklatója valójában nárcisztikus egy hatalmi út során?
A munkahelyi zaklatás sajnálatos helyzet, de előfordul. Lehetséges azonban, hogy a „munkahelyi zaklatás” egyszerű esete valójában a nárcizmus.
Senki sem szereti a munkahelyi zaklatás gondolatát; egy tökéletes világban mindenki összejönne, és nem lenne szükség konfliktusok megoldására a munkahelyen.
Azonban a munkahelyi hatékony kommunikáció elsajátítása munkatársaival, valamint az egyszerű rossz viselkedés és a munkahelyi „zaklató” nárcizmus tényleges jelei közötti különbség segít meghatározni, hogy egy helyzet szükség-e valami drasztikusabbra, mint a „beszélgetés” szóban forgó potenciális nárcisztista.
Hogyan gondolkodik egy nárcisztikus (figyelmeztetés: eléggé elrontotta)
Széles körben elfogadott, hogy a tudás hatalom. Ezért a legjobb azzal kezdeni, hogy felhívja a figyelmet a "zaklató" természetére és arra, hogy a nárcizmus milyen szerepet játszik a munkahelyen.
Mi a nárcizmus, és hogyan lehet különbséget tenni ez és a rossz viselkedés között, ha a munkahelyi zaklatásról van szó?
Az Amerikai Pszichiátriai Szövetség szerint ez egy személyiségzavar, amelyet a következő nárcizmusvonások jellemeznek:
- Az önértékelés eltúlzott érzése.
- Az a meggyőződés, hogy különlegesek, és elvárják, hogy az emberek elhaladjanak velük.
- Az elismerést elvárja olyan eredmények nélkül, amelyek ezt indokolttá teszik.
- Az a meggyőződés, hogy felsőbbrendűek, és csak egyformán felsőbbrendű egyénekként értelmezhető.
- A folyamatos csodálat igénye.
- Rendelkezik a jogosultság érzésével, és különleges szempontokat és szállásokat vár el.
- Nem képes vagy hajlandó felismerni mások szükségleteit vagy érzéseit.
- Egy arrogáns, felsőbbrendű modort mutat be.


Gyakran olyan magatartással cselekszenek, aki szuper önbiztos, amikor valójában állandó harcban vannak törékeny önértékelésükkel.
A tényleges magabiztosság felszínes, és nem bírja az ellenõrzést, a kritikáról nem is beszélve. A kritikára adott reakciójuk meghaladja a védekezés és a harag konvencionális emberi reakcióit.
A bosszú szükségességét váltja ki bennük. A megszólítást megszemélyesítik: Vagy velem vagy ellenem van.
Létfontosságú, hogy megértse a nárciszták titkos fegyvereit. Átlagon felüli IQ-val rendelkezhetnek, és általában nagyon jártasak abban, amit csinálnak.
Arra számítanak, hogy nélkülözhetetlenné teszik magukat, hogy habozzon véglegesen foglalkozni zavaró magatartásukkal, mert szükség van a tudásukra és képességeikre az osztály zavartalan működéséhez.
Az információt hatalomnak tekintik. Ezért általában jól tájékozottak, és szívesen vállalnak önkéntes részvételt azokban a bizottságokban, amelyeket erősnek tartanak, vagy amelyek a dolgok középpontjában állnak.
A nárcisztikus arzenál talán legkellemetlenebb eszköze, hogy a következő ragadozó tulajdonságokkal rendelkeznek:
- Vonzó.
- Bájos. (Amikor úgy érzik, hogy ez egy hasznos eszköz.)
- Csábító. (Képesek megmondani, mit akarsz hallani, és elhitetni veled, hogy valóban őszinték vágyukban, hogy "helyrehozzák", ha még egy esélyt adsz nekik.)
Összehasonlításképpen: a krónikusan polgári személy jellemzői irritálóak, éretlenek és zavaróak lehetnek, de nem hagyja fenyegetettnek, megalázottnak vagy kiszolgáltatottnak és nem biztonságosnak érzi magatartásának célpontját.
A krónikusan polgári magatartás példái többek között a következők:
- Folyamatosan késik a munkából, jelentkezzen, enyhítsen másokat.
- Gyenge határok a személyes élettel és a kihívásokkal szemben.
- Krónikus panaszos a problémától függetlenül.
- Nem megfelelő testbeszéd a megbeszéléseken és az értekezleteken.
- Az ülések krónikus lemondása.
- Szokásosan félbeszakítani vagy beszélgetni valakivel.
5 lépés a bántalmazókkal szembeni munkahelyi küzdelemhez
Ha azonban a zaklatója valóban nárcisztikus, akkor ritkán követi az elfogadható parancsláncot, ha van ötlete megosztani vagy panasza van a regisztrációhoz.
Nem tekintik a közvetlenül felettük lévő embereket annyira különlegesnek vagy méltónak, hogy értékeljék a hozzájárulásukat. Általában szívesebben mennek közvetlenül a csúcsra, tekintet nélkül annak felépítésére.
Sajnos csak akkor veszik komolyan, ha fegyelmi eljárást alkalmaz. A polgári alkalmazott alkalmanként átugorhatja a parancsnoki láncot, de leáll, ha a megfelelő struktúrát újraszerkesztik.
Szokatlan, hogy az egyén, aki zavaró nárcisztikus magatartást tanúsít, önkorrekciót végez nélkül a vezetés beavatkozása. A magatartás befolyásolására és kiigazítására irányuló edzés és képzés időre és türelemre van szükség.
A fenntartható változás azonban csak akkor következik be, ha a rendetlenséget okozó személy valóban elismeri, hogy cselekedetei nem megfelelőek és potenciálisan károsak.
Továbbá ezt az elismerést egyértelmű bizonyítékokkal kell követni, hogy a viselkedés kívánt változásai tud fenn kell tartani.
Az udvarias személyek képesek elismerni a hiányosságokat, és aktívan dönthetnek a munkájuk magatartásának jobb módja mellett. A változás nem történhet egyik napról a másikra, de megtörténik tud történik.
Lehet, hogy a nárciszták nem képesek vagy nem akarnak változtatni a munkahelyi viselkedésükön, mert hiányzik ez a képességük. A nárcisztákat minden határ megkérdőjelezi, és kénytelenek hátráltatni, nem pedig elismerni a hibát.
Mivel hiányzik belőlük a változás szükségességének azonosításához szükséges betekintés, nem képesek fenntartani egyetlen olyan állítást sem, amelyet a jobb út elfogadásához nyújtanak be. A zaklató viselkedése kiszámítható és ciklikus, és fontos annak azonosítása, hogy jelentős kísérletet tesznek-e a változásra, vagy beállítják-e az útjukat.
Lehet különbség a rosszul viselkedő és a munkahelyi nárcisztikus között.
Ez a vendégcikk eredetileg a YourTango.com oldalon jelent meg:
Miért lehet egy zsarnok a munkahelyen valójában nárcisztikus (és hogyan lehet ezt megállítani)?