A szabadon dolgozó dolgozók hajlamosabbak mások szabotázsára
Vizsgálatuk szerint az irigykedő alkalmazottak nagyobb valószínűséggel aláássák a társaikat, ha úgy érzik, hogy elszakadtak másoktól.
"Gyakran halljuk, hogy azok az emberek, akik irigylik kollégáikat, negatív pletykák terjesztésével, hasznos információk elhallgatásával vagy munkájuk titkos szabotálásával próbálják őket lebuktatni" - mondta Karl Aquino, Ph.D., a British Columbia Egyetem munkatársa. Aquino a Minnesotai Egyetem, a dél-karolinai Clemson Egyetem és a Georgia Állami Egyetem munkatársaival végezte a vizsgálatot.
Aquino szerint azonban az irigység csak a szabotázs üzemanyaga.
"A mérkőzést csak akkor sújtják, ha az alkalmazottak megtapasztalják azt, amit a pszichológusok" erkölcsi elszakadásnak "neveznek - egy olyan gondolkodásmódot, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy racionalizáljanak vagy igazolják mások károsítását."
A kutatók elmagyarázzák, hogy az erkölcsi elszakadás akkor következik be nagy valószínűséggel, amikor egy irigy munkatársa úgy érzi, hogy a munkahelyen nincs kapcsolatban másokkal.
Lapjuk a következő kiadványban jelenik meg Academy of Management Journal.
A kutatók két terepi vizsgálatot végeztek, az első vizsgálat során 160 alkalmazottat vettek fel egy közép-nyugat-amerikai kórházból. Ebben a csoportban a kutatók azt akarták tesztelni, hogy egy személy kollégákkal való azonosulásának hiánya növeli-e az irigységre való cselekvés valószínűségét.
Az alkalmazottakat két külön felmérés kitöltésére kérték nyolc hónap különbséggel. Az első felmérés során a résztvevőket arra kérték, hogy értékeljék - pozitív vagy negatív - reakcióikat az irigység, a kollégákkal való affinitás és a felforgató cselekedetekkel való kényelem vonatkozásában.
Nyolc hónap után ismét megkérdezték a válaszadókat, ezúttal tényleges aláásó tevékenységeikről.
A felmérések eredményeinek összehasonlításakor kiderült, hogy az irigység érzésében szenvedő emberek lényegesen nagyobb valószínűséggel számoltak be szabotázs elkövetéséről, amikor gyengék voltak a munkatársaikkal.
Ezzel szemben az irigy résztvevők alacsony szabotázseseményekről számoltak be, amikor úgy érezték, hogy szorosabban kapcsolódnak munkatársaikhoz.
„A munka világa általában megköveteli, hogy az emberek szoros kapcsolatokat alakítsanak ki a munkatársakkal a boldogulás érdekében. Az ettől az úttól való eltérítés végső soron a sikert kockáztatja, így a legtöbb ember csendben szenved az irigységtől ”- mondta a tanulmány vezető szerzője, Michelle Duffy, Ph.D., a Minnesotai Egyetem munkatársa.
"Vizsgálataink alapján azonban úgy tűnik, hogy ha valaki magányos farkasnak tekinti magát, akkor kevésbé gátolják őket, és nagyobb valószínűséggel csapnak ki."
A második tanulmányban a kutatók értékelték, hogy a munkakörnyezet hogyan befolyásolhatja a munkavállalókat, hogy aláássák egymást.
Ebben a kísérletben a nyomozók 247 üzleti hallgatót vizsgáltak, akik beiratkoztak egy amerikai egyetem osztályába.
A hallgatókat véletlenszerűen számos munkacsoportra osztották, és felkérték őket, hogy töltsenek ki egy kérdőívet az egész félév során. A diákokat arra kérték, hogy értékeljék az irigység szintjét, a csoporttagjaikkal való kapcsolatukat, valamint a saját és mások által elkövetett szabotázs előfordulásait.
Az eredmények azt mutatják, hogy azok a hallgatók, akik irigységről és alacsony szintű azonosulásról számoltak be munkacsoportjaikkal, lényegesen nagyobb valószínűséggel jelentettek szabotázscselekményeket, ha olyan csoportokhoz tartoztak, amelyek összességében magas arányú szabotázsról számoltak be.
A kutatók ezt az eredményt jelzik arra utalva, hogy ha egy munkahely úgy tűnik, hogy lehetővé teszi a szabotázst, akkor azok, akik hajlamosak a felforgató viselkedésre, nagyobb valószínűséggel követik ezt.
„Vizsgálatunk azt mutatja, hogy az irigység önmagában nem feltétlenül negatív dolog a munkahelyen.
"A menedzsereknek azonban tanácsos megfontolniuk a csapatépítő stratégiákat annak biztosítására, hogy minden alkalmazottjuk részt vegyen a csoport dinamikájában" - mondta Duffy. "Az is fontos, hogy az illetékesek ne adják elő a munkatársaknak a szabad bérlet aláásását, mert miután elindult, az a tendencia, hogy elterjedjen."
Forrás: University of British Columbia
