Hogyan lehet megállítani az üzleti siker szabotálását
Amit talán nem vesz észre, az az, hogy a sajátos, tudattalan viselkedés elakadhat és visszatarthat.
Itt van négy rossz szokás, amellyel elkerülheti a vállalkozói siker szabotálását, és tippek a tehetetlenség lebontására:
- Mondom, hogy "nem tudok".
Amikor azt mondod, hogy „nem tudok”, akkor azt mondod, hogy nincs hozzáértésed valamihez? Vagy te igazán mondván, hogy nem akar csinálni valamit? Tízből kilencszer repülünk a „Nem tudok” kifejezés körül, amikor félünk a kudarctól vagy hiányzik az akarat, hogy a tányérra lépjünk. A szavaid alakítják a valóságodat, és minden alkalommal, amikor azt mondod, hogy „Nem tudok”, korlátozod magad, és hagyod, hogy a félelem győzzen.
De ha elkezdi megváltoztatni a nyelvét, akkor a viselkedése is követni fogja. Próbálkozzon azzal, hogy a „Nem tudok” jelzésként szolgál a tanulás és a készség fejlesztésének lehetőségére. Például: "Nem tudom megérteni, hogy ez a kampány miért teljesít rosszul, ezért felmérem ügyfeleinket." Ezenkívül kezdje el a „nem fogok” vagy a „nem megyek…” alcímet, amikor határozottabban és magabiztosabban szeretne kommunikálni, amikor már döntött: „Ma este nem megyek el arra a találkozóra.”
- Folyamatosan ítélkezni önmagad felett.
Ha összehasonlítja, hogy pénzügyei vagy eredményei hogyan halmozódnak össze a barátok vagy más társaságokéval, akkor feleslegesen inkubálja a mérgező gondolatokat, és elvonja a figyelmét a kitűzött célokról. Bár bizonytalannak érezheti magát, amikor mások nagy sikert hoznak nyilvánosságra, hagyva, hogy ez a bizonytalan fajta rombolja az önbizalmát.
Amikor elkapja magát a „kellékek” zsarnokságában (ezt kellene tennem; ezen a ponton kellene lennem), vegyen egy mély lélegzetet. Nem vagy lemaradva. Ne feledje, hogy nincs lineáris út vagy kézikönyv a sikerhez.
- Vakok bekapcsolva, amikor változásról van szó.
Félnek az emberek, hogy új ötleteket mutassanak be neked, mert félnek attól, hogy széttéped őket? Ha igen, akkor „veszélyben szörfözhet”, ön szabotáló reakció, ahol ösztönösen átgondolja az összes módot, amivel valami kudarcot vallhat. Vállalkozás tulajdonosaként nagyon könnyű belecsúszni az ego csapdájába, ha azt gondolja, hogy Ön az egyetlen ember a világon, aki tudja, mi a legjobb a vállalata számára. És bár biztosan rendelkezik a döntéshozatali erővel, ez a hozzáállás elzárhat olyan kreatív ötletek elől, amelyek izgalmas irányba terelhetik vállalkozását.
Amikor valaki új ötletet hoz neked, keresse meg, hogyan lehet hozzáadni, ahelyett, hogy lőne. Cserélje ki a „de” mondatot egy bátorítóbb, együttműködő „igen és…” álláspontra. Ez inkább kollaboratív interakciót hoz létre, mintsem kontradiktóriust. Ha egy csapatot vezet, álljon ellen a mikrogazdálkodás iránti vágynak. Az alkalmazottak sokkal produktívabbak és kreatívabbak lesznek, ha szabadságot és önbizalmat ad nekik.
- Éjfél olaj égetése.
Mikor vettél utoljára egy hétvégét szabadon?
Vállalkozóként nehéz lehet „kikapcsolni”. Ha túl akar lépni a munkamániáján a munka és a magánélet közötti jobb integráció felé, kezdjen el rendszereket felállítani a határok lehúzása és a szünet megadása érdekében. Kipróbálhatja egy kemény megálló létrehozását éjszaka, amikor abbahagyja a munkát, hogy időt szánjon a pihenésre.
Lehetetlen a játék tetején maradni anélkül, hogy időt szánna a szórakozásra, ezért ütemezze be! A munka és a magánélet közötti korlátok elmosódhatnak sok elfoglalt fiatal szakember és vállalkozó számára, és valóban igaz, hogy minden munka és semmilyen játék nem okozhat téged. Úgy ütemezheti a szórakozás idejét, mint a szakmai feladatokat - legyen szó akár boldog óráról a barátokkal, akár 15 perc alatt egy szépirodalmi könyv olvasásáról. A társasági élet, a nevetés és a pihenés jó gyógyszer.
