Hogyan maradhat motivált, ha visszautasítják az emelésért vagy az előléptetésért

Itt az ideje az éves felülvizsgálatának, és emelést szerez. A főnökével való megbeszélésen felvértezve felsorolja azokat az okokat, amelyek miatt megérdemli a fizetési dömpinget, beleértve azokat a plusz felelősségeket, amelyeket vállalt azóta, hogy egy idősebb kolléga elhagyta a céget, a fő projektet, amelyet a múlt hónapban vezetett, és a következetesen pozitív visszajelzés, amelyet az elmúlt évben kapott ügyfeleitől, társaitól, vezetőitől és közvetlen jelentések.

Az összegyűjtött támogató pontokkal biztos benne, hogy ezt a táskában van.

De miután átadta a pontjait, elborult a hallgatója, aki azt mondta: „Sajnálom, de a fizetését ebben a pillanatban nem tudjuk módosítani. Nézzen vissza hat hónap múlva, és folytassa a jó munkát. ”

Elutasító csípések -kemény.

Emelés, előléptetés vagy egyéb hozzáadott juttatás kérése (például egy plusz egy hét fizetett szabadság vagy távmunkával kapcsolatos kiváltságok) sok bátorságot igényelhet, így ha kérését elutasítják, úgy érezheti magát, mint egy bélben.

Miközben értékeli a következő lépését - legyen az új pozíció keresése, terv készítése egy új készség fejlesztésére, vagy csak egy darabig várakozás -, fontos fenntartania a motivációját, és olyan lelkesen haladni előre. mintha nem több, mint korábban tetted.

De valljuk be: Bármennyire is próbálsz jó arcot adni, a motiváció megmaradása valóban nehéz lehet. Tehát íme öt lépés, amelyet követni kell a lendület fenntartásához, miután a válaszra nemet kaptunk:

1. Empatizáljon és szerezze be a részleteket.
   Először próbáld megérteni azokat a külső tényezőket és nyomásokat, amelyekkel a felügyelő szembesül. Ha az első megbeszélésen nem kapott egyértelmű okot a „nem” kifejezésre, mindenképpen kövesse nyomon és derítse ki. Tegyen fel nyílt kérdéseket, például: „Mi járul hozzá a döntéséhez?” beszélgetés közben. Sokkal többet fog megtudni a helyzetről, mint ha szigorúan igen vagy nem kérdéseket tesz fel.

   Talán például megtudhatja, hogy a főnöke a kollégáját szeretné leváltani, aki elhagyta a céget, és nem érdekelt abban, hogy Ön vállalja a plusz felelősséget. Annak ellenére, hogy azt hitte, hogy jó dolgot tett azzal, hogy önként vállalta ezt a többletmunkát, a főnöke nem erre vágyott vagy kellett.

   Annak megértése, hogy a döntéshozók hogyan viszonyulnak a helyzethez, világosabb képet ad arról, mi ment végbe döntésükben, és végső soron segíthet abban, hogy gyorsabban megszerezze azt, amit szeretne.

2. Proaktívan kövesse nyomon és ötleteljen kreatív alternatívákat.
   Az együttérzés második része a helyzet átlátása a menedzser szempontjából, és olyan alternatívák előterjesztése, amelyekkel ő jobban beleegyezik.

   Ennek hatékony megvalósításához kezdje azzal, hogy közli a helyzet tudatosságát a főnökével - akár az első megbeszélés során, akár egy utólagos jegyzetben -, hogy vezetője tudja, megérti, honnan jön. Például mondjuk: „Köszönjük, hogy időt szánt a cég ma reggeli útitervének tisztázására. Kihívó év volt, de úgy hangzik, hogy szilárd tervünk van a következő évre. Már van néhány ötletem, hogyan tudnék értéket adni az X projektnek az első negyedévben. Összeállítok egy vázlatot, amelyet két hét múlva áttekinthetünk, ha újra találkozunk. ”

   Ebben a válaszban nemcsak elismerését fejezte ki főnöke nyitottságáért, hanem proaktív lépéseket tett a problémáinak megoldására - ami elkötelezettséget, elszántságot és rugalmasságot mutat egy kihívás esetén.

   Ezután ötleteljen, és ossza meg kreatív alternatíváit az eredeti kérésére, amelyek megvalósíthatóbbak vagy elérhetőbbek (és nagyobb valószínűséggel kapnak „igent”). Például lehet, hogy a vállalatnak rossz volt a negyedéve, és a költségvetésen belül nincs emelés, de a menedzsere nyitott lenne arra, hogy lehetővé tegye Önnek, hogy hetente néhány napot távolról dolgozzon, hogy csökkentse a hosszú ingázást. Ez nem lenne költsége a munkáltatójának, de jobb életminőséget biztosítana - valódi, mindenki számára előnyös.

   Ha szélesebb körben gondol a kérésére, akkor sokféle módon juthat el a csúcsra.

3. Legyen felejthetetlen.
   Haladva, tudással felvértezve, miért utasították el a kérését, és miután bebizonyította, hogy megértette és átérzi vezetője érvelését, irányítsa cselekedeteit az elengedhetetlen, felejthetetlen csapattagság felé. Próbáljon meg mindent megtenni a főnöke igényeinek megismerése előtt, mielőtt megkéri Önt, hogy foglalkozzon velük, vagy haladjon meg egy extra mérföldet a legjobb eredmények elérése érdekében, amelyek az egész csapatot jól kinézik.

   Ha olyan értékes munkát végez, amely nélküled nem lenne lehetséges, akkor a menedzsment csapata sokkal nagyobb valószínűséggel teljesíti a jövőbeni kéréseit.

4. Kérjen támogatást.
   Most a legjobb alkalom, hogy igénybe vegye egy mentor támogatását. A mentor nemcsak ösztönözheti és inspirálhatja Önt, de képes lehet más nézőpontot is felajánlani a kérés elutasításának okáról. Valamelyik pillanatban valószínűleg ugyanabban a helyzetben volt.

   Lehet, hogy egyszerű, de egy másik perspektíva nagyban hozzájárulhat ahhoz, hogy segítsen abban, hogy energikus, koncentrált és pozitív maradjon a „nem” meghallgatása után.

5. A meghatározott célok.
   Közelítse meg a következő lépéseit, például az egyes projekteket. Sokkal könnyebb motiváltságot fenntartani, ha egy kis cél elérése érdekében dolgozik, például új ügyfelet ír le a következő hónapon belül, nem pedig egy nagy cél érdekében, például 20% -kal növeli az eladásokat a következő negyedévben.

   Elérhető, mégis kihívást jelentő célok kitűzése elősegíti, hogy egyszerre csak egy tevékenységre koncentráljon, és ami még ennél is fontosabb, tüzet fog adni a siker eléréséhez. Valahányszor mérföldkőhöz ér, ismerje el a fejlődését egy kis jutalommal, például vacsorával a kedvenc sushi helyén. Az egyes apró célokra való építkezés és azok megünneplése elősegíti a gőz megőrzését a fejlődés során.

Ezeknek a lépéseknek a végrehajtásával motivált maradhat, hogy a „nem” válasz kevésbé fájdalmas legyen és inkább lehetőséget, mintsem véget érjen. Bár elsőre nehéznek tűnhet, a lendület fenntartása olyan ajtókat nyithat meg - akár jelenlegi, akár új szerepében -, amelyek meghaladják az elvárásait.

Szerezd meg az INGYENES eszköztárat, amelyet emberek ezrei használnak, hogy jobban leírják és kezeljék érzelmeiket a melodywilding.com oldalon.