A valódi identitás eltitkolása a munkahelyen visszaüthet
Új kutatások szerint ez a döntés gyakran csökkenti az egyének munkával való elégedettségét, és növeli annak esélyét, hogy az illető elhagyja jelenlegi helyzetét.
"A munkahely sokkal változatosabbá válik, de még mindig vannak olyan személyek, akiknek nehézségekbe ütközik, hogy miben különböztetik meg őket, különösen munka közben." - mondta Dr. Michelle Hebl, a Rice Egyetem pszichológiai professzora és a új kutatás.
"Korábbi kutatások szerint az alkalmazottak, akik észlelik a megkülönböztetést vagy félnek a megkülönböztetéstől, nagyobb eséllyel tartoznak ebbe a kategóriába, akik úgy érzik, hogy el kell nyomniuk vagy el kell rejteniük identitásukat" - mondta Hebl.
A nyomozók 211 dolgozó felnőtt viselkedését elemezték egy olyan online felmérésben, amely olyan tényezőket mért, mint az identitás, az észlelt diszkrimináció, a munkával való elégedettség és a forgalmi szándék.
"Ez a kutatás rávilágít arra a tényre, hogy az emberek minden nap döntéseket hoznak arról, hogy biztonságos-e önmaguknak lenni a munkahelyen, és hogy ezeknek a döntéseknek valódi következményei vannak-e" - mondta Dr. Eden King, a tanulmány társszerzője és a pszichológia docense a George Mason Egyetem.
Paradox módon a tanulmány kimutatta, hogy valódi identitásának elnyomása a munkatársak megkülönböztető magatartásának való kitettséget eredményezheti - ezt a cselekvést az egyének megpróbálják elkerülni valódi énjük leplezésével. Valójában a kutatás megállapítja, hogy a valódi identitás kifejezése egy munkahelyen pozitívan befolyásolhatja az interperszonális kapcsolataikat.
"Amikor az egyének elfogadják társadalmi identitásukat a munkahelyen, más munkatársak érzékenyebbek lehetnek viselkedésükre és a hozzájuk hasonló személyekkel szembeni bánásmódra" - mondta Dr. Juan Madera, a Houstoni Egyetem professzora és a tanulmány vezető szerzője.
- És ami gyakran jó a munkavállalónak, az jó a munkahelynek is. Az alkalmazottak elfogadottnak érzik magukat, és jobb tapasztalataik vannak a munkatársakkal kapcsolatban, ami pozitív munkakörnyezetet teremt, amely csökkent forgalomhoz és nagyobb nyereséghez vezethet. "
A szerzők remélik, hogy kutatásuk arra ösztönzi a nagyközönséget, hogy fogadja el a különböző háttérrel rendelkező embereket, és szövetségesekké váljanak velük, és ösztönözni fogja a munkaadókat olyan politikák végrehajtására, amelyek elősegítik a pozitív szervezeti kultúrát.
"Úgy gondolom, hogy ez a tanulmány valóban azt bizonyítja, hogy mindenkinek szerepet játszhat a munkahely befogadóbbá tételében" - mondta Hebl. „Az egyének elmondják a munkatársaknak, akik szövetségesként léphetnek fel és pozitívan reagálhatnak, a szervezetek pedig védő és inkluzív szervezeti politikát alakíthatnak ki. Mindezek az intézkedések továbbra is megváltoztatják a munkaerő táját és sokszínűségét. ”
A papír megjelenik a Kulturális sokszínűség és etnikai kisebbségi pszichológia folyóirat.
Forrás: Rice University
