Az egészséges rivalizálás növelheti a teljesítményt

Az új kutatások szerint a kritika növelheti a teljesítményt, mivel az emberek megpróbálják igazolni kritikusaik tévedését.

A kutatások azt is kimutatták, hogy az emberek felépülhetnek a gyenge teljesítményből, amikor a riválisok megjegyzik kudarcukat. De a nyomozók megállapították, hogy a csapattagok kritikája lefelé mutató spirálokba irányítja az egyéneket.

Az Exeteri Egyetem, az Amherst Főiskola és a Stirlingi Egyetem szakértői szerint megállapításaik felajánlják a teljesítmény javításának módját a kudarcok után. Úgy vélik, hogy a folyamat mind a munkahelyen, mind a sportban alkalmazható, hogy elkerüljék a gyenge teljesítményű hógolyózást.

Tim Rees, Ph.D., az Exeteri Egyetem vezető szerzője elmondta: „A kudarcot követő teljesítmény gondos kezelése kulcsfontosságú számos területen, például a sportban és az üzleti életben.

"A tanulmány azt mutatja, hogy az egyszerű, alacsony költségű, a csoportok közötti dinamika hatásait kihasználó intézkedések visszafordíthatják a lefelé mutató teljesítményspirálokat az" ők és mi "mentalitás ösztönzésével."

A vizsgálat részeként a bekötött szemmel rendelkező résztvevők dartsot dobtak a dartboardra, majd gyenge teljesítményre vonatkozó visszajelzéseket kaptak akár egy egyetemhez tartozó kutatótól, akár egy rivális egyetem külső kutatójától.

A résztvevők, akik ezt a visszajelzést kapták egy egyetemhez tartozó kutatótól, úgy tűnt, elhiszik és megvalósítják: Ha ez elbátortalanította, akkor a következő kísérletnél kudarcot vallottak, de ha biztató volt, akkor fejlődtek.

Ha a gyenge teljesítményt követően egy külső csapat tagjától kapott biztatást, az nem segítette az egyéneket a következő próbálkozásukban. Azok azonban, akik kívülállótól kapták a gyenge teljesítményre vonatkozó visszajelzéseket, arra ösztönözték őket, hogy felépüljenek a gyenge teljesítményből, hogy megpróbálják bebizonyítani tévedésüket.

"A lefelé mutató spirálok könnyen megfigyelhetők az emberi teljesítmény minden területén" - mondta Jessica Salvatore társszerző, az Amherst Főiskola munkatársa.

"Kutatásunk azt mutatja, hogy a" velünk szemben velük "gondolkodásmód nem mindig pusztító erő - néha ez lehet a kulcs önmagad új motiválásához és a teljesítményed megfordításához."

"A kutatás nemcsak a teljesítmény javításának módjait emeli ki, hanem azt a pozitív és negatív hatást is megmutatja, amelyet a csoporttagok ösztönzése és kritikája gyakorolhat" - mondta Pete Coffee társszerző.

"Ez a munka rámutat arra, hogy az olyan embereknek, mint a sportedzők és az üzleti vezetők, alaposan át kell gondolniuk a teljesítményhez kapcsolódó visszajelzés módját."

Forrás: Exeteri Egyetem

!-- GDPR -->