A sztereotípiák még mindig megakadályozzák a nőket a vezető szerepekben
Az Északnyugati Egyetem kutatói meta-elemzést végeztek (sok, ugyanazon kérdéssel foglalkozó tanulmány integrációja), amely azt mutatja, hogy a vezetést továbbra is kulturálisan férfiasnak tekintik.
A kutatók szerint ez arra utal, hogy a nők az előítéletek két elsődleges formájától szenvednek. A legtöbb vezetői szerepben a nőket kevésbé képzettnek vagy természetesnek tekintik - derül ki a kutatásból, és másodszor, amikor a nők kulturálisan férfias viselkedést alkalmaznak, amelyek gyakran megkövetelik ezeket a szerepeket, nem megfelelőnek vagy elbizakodottnak tekinthetők.
Ennek eredményeként a női vezetők nemi sztereotípiát szereznek azon szerep alapján, amelyet vállalnak, amikor a férfiakkal versenyeznek a vezetői szerepekért.
Korábbi kutatások kimutatták, hogy túlnyomórészt „közösségi” tulajdonságok, például kedves vagy együttérző, asszonyokkal, és túlnyomórészt „ügynöki” tulajdonságokkal, például önérvényesítővel vagy versenyképességgel kapcsolatosak a férfiakkal.
Mivel a férfiak jobban illeszkednek a vezetés kulturális sztereotípiájához, mint a nők, jobban hozzáférnek a vezetői szerepekhez, és kevesebb kihívással kell szembenézniük abban, hogy sikeresek legyenek bennük.
Jó hír a nők számára, hogy a projekt elemzései azt mutatják, hogy ez a férfias vezetési konstrukció gyengébb, mint a múltban. Annak ellenére, hogy ez elmozdult a vezetésről szóló androgün hitek felé, kulturálisan férfias marad - csak nem olyan rendkívül, mint a múltban - állítják a kutatók.
Ez a férfiasság azonban némileg csökken az alacsonyabb szintű vezetői pozíciók és az oktatási szervezetek esetében.
A metaanalízis következményei egyértelműek - mondta Dr. Alice Eagly, a pszichológia professzora és az északnyugati Politikai Kutatások Intézetének munkatársa és a tanulmány társszerzője.
"A kulturális sztereotípiák azt a látszatot kelthetik, hogy a nőknek nincs meg a fontos vezetői szerepkörökhöz szükséges feladata, ezáltal növelve azokat az akadályokat, amelyekkel a nők jelentős hatalmat és tekintélyt adó szerepek elérése során szembesülnek" - mondta.
A metaanalízis három különböző paradigma tanulmányait tekintette át. A paradigmákat úgy gondolják, mint gondolkodó menedzser-gondolkodó férfi; ügynökség-közösség; és a férfiasság-nőiesség.
Az északnyugati projekt előnye, hogy ezeket a paradigmákat használja, amelyek független teszteket nyújtanak a vezető sztereotípiáiról - mondta Eagly.
Az adatok többsége az Egyesült Államokból származott, néhány Kanadából, Európából és Kelet-Ázsiából származott. A vezetői sztereotípiákról kevés tanulmány állt rendelkezésre más nemzetek részéről.
"A nők tapasztalatai kultúrájuktól függően eltérőek lesznek" - mondta. "Szeretnénk, ha több adat lenne a különböző nemzetektől, és szubkulturális adatok is lennének az Egyesült Államokon belül, amelyek figyelembe veszik a faji és társadalmi osztályt, de ezt a jövőben meg kell vizsgálni."
Forrás: Északnyugati Egyetem
