A munkán kívüli tevékenységek javíthatják a vállalat termelékenységét

A feltörekvő kutatások szerint van remény, amikor egy olyan vállalatnál dolgozik, amely vállalati kultúrával vagy értékekkel rendelkezik, amelyek nem kötődnek személyes eszméihez.

A kérdés mind a munkaadók, mind a munkavállalók számára fontos, mivel a munkavállalók helytelen elhelyezkedése gyakran a gyenge termelékenységgel jár, ami befolyásolja a munkáltató elvárásait, és alacsony munkaerkölcsöt eredményez - károsítja a munkavállalók egészségét.

A kutatók felfedezték, hogy a munkán kívüli jelentést találnak, és a munkára vonatkozó feladatok proaktív szabása segíthet abban, hogy azok az emberek, akik nem veszik figyelembe a vállalat kultúráját, elkötelezettek maradjanak és produktívabb munkásokká váljanak.

Egy nemrégiben készült tanulmány szerint azok az alkalmazottak, akik nem voltak megfelelőek vállalati kultúrájukhoz, továbbra is elkötelezettek és produktívak maradhattak a munka megalkotása és a fokozott szabadidős tevékenységek révén - mondta Ryan Vogel, a Jessica Rodell-lel közösen dolgozó Penn State Erie vezetői professzor John Lynch, a Georgiai Egyetem mindkét tagja.

Vogel elmondta, hogy ez jó hír sok olyan alkalmazott számára, aki nem biztos, hogy ideális munkahelyén vagy szervezetében dolgozik. Ezt megelőzően az alkalmazottakról azt gondolták, hogy passzív befogadók a munkahelyi helyzetükben - tette hozzá.

"A legnépszerűbb sajtóban megjelenő könyvek és információk többsége azon ötlet köré épül, hogy a vállalatok felveszik a vállalati értékeket, és ennek vannak bizonyos előnyei, de sajnos vannak hátrányai is." - mondta Vogel.

Ironikus, hogy a cookie-cutter szabványnak megfelelő munkavállalók felvétele visszaeshet.

"Ha túl sok olyan ember van, aki pontosan azonos egy szervezetben, az stagnálhat és ellenállhat a változásnak."

Azok az alkalmazottak, akiknek különböző értékei vannak - vagy nem megfelelőek - küzdhetnek a szervezetben - mondta Vogel.

"Az egyén számára, ha nem illik be, ez rossz munkahelyi helyzetet okozhat" - mondta Vogel. "Nem érzed magadhoz tartozónak, a munkádnak kevesebb értelme van, és problémákat okozhat a teljesítmény fenntartása ezen a munkahelyen."

A munka kidolgozása lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy módosítsák munkaköri feladataikat, hogy jobban illeszkedjenek a személyes képességekhez és érdekekhez - mondta Vogel. Ez lehetővé teheti az alkalmazottak számára, hogy kapcsolatba lépjenek olyan kollégákkal is, akik jobban támogatják, vagy akikkel talán könnyebb kijönni.

A munkahelyi alkalmatlanság Vogel szerint nem öltözködhet másokkal, és nem viselkedhet másként, mint más munkavállalók. A misfit státusz inkább arról szól, amit a munkavállaló értékel - tette hozzá.

"Lehet, hogy olyan emberekről van szó, akik nem megfelelőek a radarban" - mondta Vogel.

„Olyan emberekről van szó, akik mások számára talán jól teljesítenek, de akik mindennap megjelennek a munkában, és egyszerűen nem érzik magukat a helyükön. Talán nagyra értékelik a társadalom visszaadását, de egy dohányipari vállalatnál dolgoznak, vagy nagyra értékelhetik az autonómiát és a saját döntéseiket, de egy nagyon bürokratikus szervezetnél dolgoznak. "

Vogel szerint a szervezeteknek tisztában kell lenniük azzal, hogy az új munkavállalók szempontjából mennyire fontos a jelentés és az érték.

"Ami még inkább foglalkoztat, az a munkavállalók következő generációja, akik számára a jelentés és az értékek még kritikusabbak lehetnek" - mondta Vogel.

"Úgy gondolom, hogy a millenniumi évezredek és a mai munkaerőpiacon megjelenő fiatalok számára egyre fontosabb, hogy személyes jelentéssel bíró munkahelyük legyen."

A kutatók a Craigslist segítségével 193 alkalmazottat és felügyelőiket vettek fel különböző iparágakból.

Ezután küldtek az alkalmazottaknak egy kérdőívet, amelynek célja az egyéni és a munkahelyi értékek, a munka kidolgozása, a szabadidős tevékenységek és az elkötelezettség mérése volt. A kutatók kérdőívet küldtek az alkalmazottak felügyelőinek, hogy mérjék a munkavállalók munkateljesítményét és viselkedését.

Azok a Misfit alkalmazottak, akik a felmérésben arról számoltak be, hogy több munkakészítéssel foglalkoznak - például rendszeresebben alkalmaznak új megközelítéseket a feladatokhoz, vagy változtatnak a kisebb eljárásokon -, lényegesen kevésbé szenvedik alacsonyan az elkötelezettséget és a teljesítményt.

A magasabb szabadidős tevékenységet folytató személyek kevésbé szenvedik el ezeket a negatív hatásokat.

"Bár nem feltételezzük, az eredmények mintázata azt is sugallja, hogy a szabadidős tevékenység nemcsak enyhíti az értékbeli inkongruencia negatív hatását a munka elkötelezettségére, hanem pozitívan is befolyásolhatja a munkahelyi elkötelezettséget egyes hiányosságok esetén" - tették hozzá a kutatók.

A tanulmány úgy tűnik, hogyAcademy of Management Journal.

A nyomozók szerint a jövőbeni projekt a konkrét értékeken alapuló hibás tapasztalatokra összpontosíthat. Például azt, hogy a munkavállalókat más munkavállalók nem megfelelőnek minősítik-e, és a címke következményeit.

Forrás: Pennsylvania Állami Egyetem