Az új modell segíti a munkáltatókat a munkavállalók személyiségének a munkához való illesztésében
Egy új modell, amely meghatározza, hogy az egyének személyisége hogyan befolyásolja a munkateljesítményt, ígéreteket tesz a munkavállalók elégedettségének javítására és a vállalat alsó vonalának javítására.
A szakértők úgy vélik, hogy a személyiségjegyek azonosítása segíthet a szervezeteknek a felvételi folyamat javításával és a munkavállalók teljesítményének értékelésének gazdagításával.
A modellt Brian Connelly marketingprofesszor és Samuel McAbbe, az illinoisi technológiai intézet pszichológiai adjunktusa dolgozta ki. A vonás-jó hírnév-identitás (TRI) elnevezésű megközelítés egyedülálló abban a tekintetben, hogy szembeállítja a személyiséget, ahogyan azt az egyén látja, szemben azzal, ahogyan személyiségét mások látják.
A folyóiratban megjelenik egy, a kutatást tárgyaló cikk Pszichológiai Szemle.
"Ha valaki úgy véli, hogy nagyon kiutazó vagy barátságosabb, mint amire valójában a kortársértékelésen alapul, akkor ez fontos információval kell rendelkeznie erről a személyről" - mondja Connelly, aki nemrég lett kanadai kutatási elnök.
A korábbi személyiségjegy-modellek nagymértékben támaszkodtak az emberek jellemző viselkedésére, de a TRI ezt egyesíti azzal a figyelem középpontjával, hogy az egyének hogyan gondolkodnak saját személyiségjegyeikről. Míg a modell mindenki számára hasznos, aki személyiségmérőket tanul és használ, Connelly szerint az a képesség, hogy jobban meg tudja jósolni az eredményeket, mint például a teljesítmény, a motiváció, a vezetés, a halogatás és a szervezet iránti elkötelezettség, erősen jelzi a potenciális jelölt munkahelyi hatékonyságát.
"Ez egy kis eltérés attól, ahogyan korábban jellemzően tanulmányoztuk a személyiséget" - mondja Connelly, aki a szervezeti viselkedés és az emberi erőforrások szakértője.
Az álláspályázatok jelenlegi értékelési rendszere, amely nagymértékben hivatkozási ellenőrzésekre támaszkodik, nem hatékony módszer a munka teljesítményének előrejelzésére - mondja Connelly. Azt is hozzáteszi, hogy a jelenlegi személyiségtesztekkel az a probléma, hogy gyakran szűk a személyiségszemléletük, ami arra készteti a szervezeteket, hogy manipulátorokat és egoistákat válasszanak az alkalmasabb jelöltek helyett.
Reméli, hogy a megbízhatóbb tesztek pontosabb, adatalapú eredményekhez vezethetnek, amelyek jobb munkát végeznek az elfogultság és hamisítás kiszűrésében, amelyek évente dollármilliókba kerülnek a szervezeteknek a megtartási és alkalmazási költségekben.
A TRI az ön- és a kortársértékelések egyedülálló keverékével visszajelzéseket gyűjt az egyén kapcsolatáról az öt nagy személyiségjegyhez - extraverzió, egyetértés, lelkiismeretesség, neurotizmus és nyitottság. Ami megkülönbözteti a korábbi modellektől, hogy robusztus módszert és elemzési keretet nyújt annak meghatározására, hogy egyetértés vagy eltérés van-e az egyén személyiségjegyeivel kapcsolatban.
"Erről a különbségről elméleti szempontból a múltban beszéltek, de most számot rendelhetünk egy tulajdonsághoz vagy hírnévi pontszámhoz, és meghatározhatunk egy adott személyiségkonstrukció pontszámát, például az extroverziót" - mondja.
Követő tanulmányként Connelly a koreai légierő kadétjainak személyiségvonásait vizsgálja az önfelfogásukra és arra, hogy társaik miként fogták fel őket. A folyamatban lévő kutatás értékelni fogja a kadétokat, amikor végül eljutnak a légierőhöz. Ezenkívül egy további nyomon követési tanulmányt is végez a Co-op Management hallgatóival a Toronto Egyetemen, Scarborough-ban.
Szerinte még fontosabb egy megbízható modell, amely értékes és reális visszajelzést ad a személyiségről, mivel több évezredes ember lép be a munkahelyre.
"Sokat tettek arról, hogy a nárcizmus az ezredfordulók körében jelent problémát, és az idősebb munkavállalók nehézségei a fiatalabb generációkkal való kapcsolattartásban" - mondja.
"Gyakorlati szempontból remélem, hogy ez a modell segít az embereknek valami újat tanulni magukról az értékelésből, és elgondolkodni személyiségük olyan szempontjain, amelyeket esetleg másként nem gondoltak."
Forrás: Torontói Egyetem
