Az önzetlen jótevőknek nincsenek barátaik
A Washingtoni Állami Egyetem szociálpszichológusa által vezetett négy különálló tanulmány megállapította, hogy azok az önzetlen dolgozók, akik elsőként dobják kalapjukat a ringbe, azok közé is tartoznak, akiket a munkatársak a legjobban szeretnének szavazni a szigetről.
"Nem nehéz példákat találni, de mi voltunk az elsők, akik megmutatták, hogy ez megtörténik, és magyarázatot kaptunk arra, hogy miért" - mondta Craig Parks, az "Az önzetlen tagok kiutasításának vágya a csoportból" vezető szerzője Journal of Personality and Social Psychology.
A jelenség kihat az üzleti munkacsoportokra, az önkéntes szervezetekre, a nonprofit projektekre, a katonai egységekre és a környezetvédelmi erőfeszítésekre.
Parks és munkatársai azt tapasztalták, hogy az önzetlen kollégák azért neheztelnek, mert mindenkinek elvárják a lécet. Ennek eredményeként a munkavállalók úgy érzik, hogy az új szabvány miatt mindenki más rosszul fog kinézni.
Nem számít, hogy a csoport általános jólétét vagy az adott feladatot jobban szolgálja valaki önzetlen viselkedése - mondta Parks.
"Ami objektíven jó, azt szubjektíven rossznak látja" - mondta.
A jót tetteket deviáns szabálysértőknek is tekintik. Mintha a Monopoly-pénzt adnák oda, hogy valaki benne maradhasson a játékban, a többi játékost a vége nélkül ingerelje.
A tanulmányok a résztvevőknek - bevezető pszichológus hallgatóknak - olyan pontgyűjteményeket adtak, amelyeket megtarthattak vagy lemondhattak az étkeztetési utalványok azonnali jutalmáért. A résztvevőknek azt is elmondták, hogy a pontok feladása javítja a csoport esélyét arra, hogy pénzjutalmat kapjon.
A valóságban a résztvevők ötös hamis csoportokban játszottak. A fiktív négyek többsége igazságosnak tűnő egy-egy pontot cserélne minden utalványra, de a négy közül az egyik gyakran váltogatna egymással - mohón nem adna fel pontokat és sok utalványt vesz igénybe, vagy önzetlenül feladná a sok pontot és bevenné kevés utalvány.
A legtöbb résztvevő később azt mondta, hogy nem akarnak többet együtt dolgozni a kapzsi kollégával - ez várható eredmény a korábbi tanulmányokban.
De a résztvevők többsége azt is elmondta, hogy nem akarnak többé együtt dolgozni az önzetlen kollégával. Gyakran mondták: „az illető miatt rosszul nézek ki”, vagy megszegi a szabályokat. Alkalmanként arra gyanakodtak, hogy a személynek hátsó szándéka van.
Parks elmondta, hogy most szeretné megvizsgálni, hogyan reagálnak maguk a jótéteményesek az elutasításra. Noha egyeseknek valóban lehet hátsó szándéka, azt mondta, hogy valószínûbb, hogy valóban egy szervezet érdekében dolgoznak.
A csoportból kizárva azt mondhatják, hogy „már elég”, és egyszerűen feladják.
"De az is lehetséges" - mondta -, hogy valójában még jobban próbálkozhatnak. "
Forrás: Washington Állami Egyetem