A vonzerő hátrányt jelenthet egyes állásokra való jelentkezéskor

Bár a külsejű emberekről általában úgy gondolják, hogy kedvezőbb bánásmódban részesülnek a felvételi folyamat során, új kutatások szerint ez nem mindig így van.

A London Business School kutatói felfedezték, hogy ha kevésbé kívánatos állásokra pályáznak, például alacsony fizetéssel vagy érdektelen munkával, a vonzerő felelősséget jelenthet.

"Kutatásunk azt sugallja, hogy a vonzó embereket hátrányosan megkülönböztethetik a viszonylag kevésbé kívánatos munkák kiválasztásakor" - mondta Margaret Lee vezető szerző, doktorjelölt.

"Ez ellentétben áll egy nagyszámú kutatással, amelyek arra a következtetésre jutottak, hogy a vonzereje nagyrészt segíti a jelentkezőket a kiválasztási folyamatban."

A kutatás aJournal of Personality and Social Psychology.

Lee és munkatársai négy kísérletből álló sorozatot hajtottak végre, több mint 750 résztvevő bevonásával, köztük egyetemi hallgatók és menedzserek, akik a való világban döntenek bérbeadásról.

A tanulmányban a résztvevőknek két lehetséges állásjelölt profilját mutatták be, amelyekben fotók voltak, egy vonzó és egy nem vonzó (a fotókat korábbi kutatások ellenőrizték a vonzerő tesztelésére).

Ezután a résztvevõknek egy sor kérdést tettek fel, amelyek célja az állásjelöltekkel kapcsolatos felfogásuk mérése volt, és három kísérlet során megvizsgálják, hogy felvennék-e ezeket a jelölteket egy kevésbé kívánatos munkára.

A kevésbé kívánatos munkákat raktári munkásnak, házvezetőnőnek vagy ügyfélszolgálati képviselőnek sorolták, míg a kívánatosabb munkák között volt vezető, projektigazgató vagy informatikai gyakorlat.

Mindhárom kísérlet során, ahol felkérték őket, a résztvevők lényegesen kevésbé valószínű, hogy a kevésbé kívánatos munkára vonzó jelöltet alkalmaznak, és a vonzóbb jelöltet a kívánatosabb munkára.

"Megállapítottuk, hogy a résztvevők vonzó egyéneket érzékeltek abban, hogy jobban érezzék magukat a jó eredményekre, mint a nem vonzó egyének, és hogy a vonzó egyénekre azt jósolták, hogy kevésbé elégedettek egy nemkívánatos munkával, mint egy vonzó személy" - mondta Lee.

„A nemkívánatos munkahely kiválasztására vonatkozó döntés során a döntéshozók nagyobb valószínűséggel választották a vonzó egyént a vonzó egyén helyett. Azt tapasztaltuk, hogy ez a hatás még vezetők felvétele esetén is jelentkezik. ”

Az eredmények meglepőek voltak, mert korábbi kutatások alapján az az előrejelzés lenne, hogy Lee szerint a döntéshozók a vonzó jelöltet választják, a pozíciótól függetlenül.

"Megállapításunk legérdekesebb része az, hogy a döntéshozók a döntésük során figyelembe veszik mások feltételezett törekvéseit" - mondta társszerző, Madan Pillutla, Ph.D., szintén a London Business School.

"Mivel a résztvevők úgy gondolták, hogy a vonzó egyének jobb eredményeket akarnak elérni, és ezért a résztvevők azt jósolták, hogy a vonzó egyének kevésbé lesznek elégedettek, megfordították diszkriminációs mintájukat, és a kevésbé vonzó munkára való kiválasztáskor a nem vonzó jelölteket részesítették előnyben."

Ez a kutatás azt sugallja, hogy az a magától értetődő nézet, miszerint a vonzó jelölteket előnyben részesítik az állásokra, korlátozódhat azokra a magas szintű munkákra, amelyekre a múltbeli kutatások fókuszáltak Pillutla szerint.

Ezért a szervezeteknek és a döntéshozóknak eltérő intézkedéseket kell végrehajtaniuk a múltbeli munkától, ha meg akarják akadályozni a diszkriminációt a felvételi folyamatban - mondta.

Forrás: London College of Business / EurekAlert