A teendő-feladatok ellenőrzésének sürgőssége a halogatás

A feladatok listája a tennivalók listáján könnyebb egyesek számára, mint mások. Néhányan hajlamosak teljesíteni, míg más, nyaggatóbb feladatok folyamatosan halogatnak.

Új kutatások arra törekszenek, hogy kiderítsék, miért egyes tárgyak kapják azonnali figyelmünket, mások miért nem.

A válasz az idő felfogása lehet Yanping Tu, a Chicagói Egyetem Booth Business School doktorjelöltje szerint.

A tanulmány megállapítja, hogy az emberek nagyobb eséllyel kezdnek munkát, amikor egy idő szempontjából úgy tűnik, hogy a jelen része. Másrészt ritkábban kezdenek dolgozni olyan feladatokon, amelyek a jövő részének tűnnek.

„A dolgok elvégzésének legfontosabb lépése az indulás. Ha soha nem indul el, akkor nem is tudja befejezni - mondta Tu. "De ez a sürgősség, amelynek valóban meg kell dolgozni egy feladatot, akkor történik, amikor ezt a feladatot az ember jelenének részének tekintik."

Amint arról a Journal of Consumer Research, Tu és társa, Dr. Dilip Soman, a Torontói Egyetem marketing professzora tanulmányok sorozatát folytatta elméletük alátámasztására.

Például egy tanulmányban 100 egyetemistának azt mondták, hogy öt napjuk van négy órás adatbeviteli feladat elvégzésére.

Ez a megbízás április végén történt, és akik április 24-én vagy 25-én kapták a feladatot, és akiknek 29-ig vagy 30-ig kellett befejezniük, nagyobb eséllyel kezdték meg a munkát, mint azok, akiket 28-ra osztottak ki, és azt mondták, hogy nekik kell május első napjaiban fejezem be.

A havi változás gátat szabott a hallgatóknak, ami miatt a feladat kevésbé tűnt úgy, mintha a jelen része, és inkább a jövő része lenne.

"Megmutattuk, hogy a célok időben történő érzékelése hogyan kapcsolódik egyértelműen az emberek véleményéhez, hogy mikor és mikor kezdjék el a munkát" - mondta Tu.

"Érdekes lenne megvizsgálni, hogy ezek az időbeli nézetek miként befolyásolják a siker egyéb aspektusait, például a kitartást a munkák elvégzésében és az elvégzett munka minőségét."

Forrás: University of Chicago Booth School of Business