Az etika gyakran vezeti az évezredes „munkaugrást”

Sok fiatalabb évezredes nehezen viseli a politikai és foglalkoztatási kérdések iránti érzékenységét, ideértve a munkahelyi ugrásra való hajlamát is. A folyóiratban megjelent új tanulmány Fenntarthatóság valóban megállapítja, hogy a fiatal munkavállalók gyakran elhagyják az állást, mert nem kapcsolódnak saját meggyőződésük és a munkahelyi kultúra között.

"Ennek a generációnak kevesebben keresnek fizetést" - mondta Jung Ha-Brookshire, Ph.D., a textil- és ruházati menedzsment docense, valamint a Missouri Egyetem (MU) Főiskolájának kutatási és posztgraduális tanulmányainak dékánja. Humán Környezettudományi Kar.

„Társadalmi, környezetbarát értékek felfogásával nevelkedtek, és elkötelezettségüket szeretnék elérni. Ha úgy találják, hogy egy vállalat nem tartja tiszteletben ezeket az értékeket és hozzájárulásokat, sokan megpróbálják megváltoztatni a kultúrát, vagy másutt találnak munkát. "

A tanulmányhoz a kutatók megkérdezték a vállalati ellátási láncokban részt vevő textil- és ruházati iparban dolgozó alkalmazottakat. Megállapították, hogy a fiatal munkavállalók a legnagyobb csalódottságot fejezték ki, amikor munkáltatóik nyilvánosan elkötelezték magukat a környezeti fenntarthatóság mellett, de nem követték érdemben a következő területeken:

• anyagok kiválasztása, ideértve az újrahasznosított anyagok használatát;
• a szennyező anyagok megfelelő kezelése, beleértve a vegyi anyagokat és a színezékeket is;
• munkakörülmények a textilgyárakban;
• termékek csomagolása, forgalmazása és marketing a fogyasztók számára.

"Érdeklődtünk a munkavállalók fenntarthatósági és vállalati fenntarthatósági gyakorlataival kapcsolatos értékek iránt, és hogy létezik-e hiányosság" - mondta Rachel LoMonaco-Benzing, az MU Humán Környezettudományi Főiskola doktorandusa. "Nem csak rést találtunk, hanem azt is, hogy a munkavállalók sokkal nagyobb valószínűséggel hagynak el munkát, ha úgy érzik, hogy az értékeik nem tükröződnek a munkahelyen."

A potenciális munkaadóhoz való jó illeszkedés biztosítása érdekében a kutatók azt javasolják, hogy az álláskeresők beszéljenek a szervezet különböző szintjein dolgozó jelenlegi és volt munkavállalókkal, és tegyenek fel kérdéseket a számukra különösen fontos területekről, például a fenntarthatóságról, a munka és a magánélet egyensúlyának politikájáról, vagy közösségi partnerségek.

A munkaadók részéről a kutatók arra ösztönzik a vállalkozásokat, hogy értsék meg, hogy a munkavállalók új generációjának magas az etikai és társadalmi elvárása. Szerintük a vállalati kultúrával kapcsolatos átláthatóság az állásjelöltekkel segíthet kiküszöbölni a jövőbeni frusztrációt.

Ezenkívül az is hozzájárulhat, hogy az alkalmazottak beleszólhassanak a kulturális döntésekbe a bizottsági tagság és az ismeretterjesztő erőfeszítések révén, hozzájárulhat a morál növeléséhez.

"Úgy gondolom, hogy ez egy újabb jel az ipar számára, hogy a szokásos üzletmenet nem fog működni, ha vonzani és meg akarja tartani ezeket az értékes munkavállalókat" - mondta Ha-Brookshire.

Forrás: Missouri Egyetem