A nárcizmus alapvető vezetői tulajdonság?

Míg a legtöbben bánunk nárcisztikus személyiségű egyénektől, egy új tanulmány azt sugallja, hogy amikor vezetésről van szó, a mérsékelt mennyiségű nárcizmus pozitív tulajdonság lehet - egy pontig.

Az Illinois-i Egyetem pszichológiai professzora, Dr. Emily Grijalva megállapította, hogy a nárciszták túlzottan érzékelik saját önállóságukat, és túlzottan igénylik mások csodálatát.

És a folyóiratban megjelent tanulmányban Személyzeti pszichológia, Grijalva felfedezte, hogy a legtöbb nárcisztának nincs empátia.

"Lehet őket foglalkoztatni gondolataikkal és fantáziájukkal óriási sikerükről, erejükről, vonzerejükről és intelligenciájukról" - mondta Grijalva.

„Mások rajongásának rabjai. Hosszú távon pedig nem nagyon tudják fenntartani a pozitív, interperszonális kapcsolatokat másokkal. "

Számos korábbi tanulmány a nárcizmus és a vezetés hatékonyságával való kapcsolatára összpontosított, de Grijalva szerint ezek az eredmények "viszonylag következetlenek" voltak, és különböző tanulmányok "jelentős kapcsolatot" mutattak, de "éppen ellentétes irányban".

Mivel az adatok ellentmondásosak voltak, Grijalva és csapata arra vállalkozott, hogy meghatározza, pontosan hogyan kötődik a nárcizmus a vezetéshez, elemezve azoknak a korábbi tanulmányoknak az eredményeit, amelyek megvizsgálták a nárcizmus kapcsolatát a vezetés megjelenésével és a vezetés hatékonyságával egyaránt.

Megállapították, hogy bár a nárciszták nagyobb valószínűséggel jelennek meg csoportvezetőként, egy bizonyos pont után a túl sok nárcizmus valószínűleg aláássa az ember hatékonyságát vezetőként.

"A nárciszták általában extravertáltak, és ez a nárcizmus és a vezető megjelenése közötti pozitív kapcsolathoz vezet" - mondta Grijalva.

"De szem előtt kell tartanod, hogy bár valószínűleg nárciszták jelennek meg a csoport vezetőjeként, az idő múlásával a nárcizmus negatívabb aspektusai általában megjelennek."

Azt mondta, hogy ezek a negatív tulajdonságok magukban foglalják a „kizsákmányoló, arrogáns és akár zsarnoki létet", hozzátéve, hogy ezek az attribútumok „valójában nem a hatékony vezetés prototípusai".

A tanulmány társszerzője, Peter Harms, Ph.D., a Nebraska Egyetem menedzsment professzora szerint a mérsékelt nárcizmusban szenvedők „szép egyensúlyt értek el az elegendő önbizalom szintje között, de nem mutatják ki a negatívumot. , a nárcizmus antiszociális vonatkozásai, amelyek magukban foglalják mások elrablását, hogy jól érezzék magukat. "

Ezeknek az új megállapításoknak érdekes alkalmazása lehet az üzleti világ számára; Grijalva szerint a jövőben a nárcizmust mérő személyiségteszteket „másként kell értelmezni a vezetés kiválasztása vagy fejlesztése szempontjából”.

"Ezek az eredmények valóban elmozdíthatják a vita fókuszát, mert ahelyett, hogy megkérdeznénk, hogy a nárciszták jó vezetők-e vagy sem, azt kérdezzük, mennyi nárcizmus szükséges ahhoz, hogy ideális vezető legyünk" - mondta Grijalva. "Megerősítettük, hogy a nárcizmus nem teljesen előnyös és nem káros, de valóban a legjobb mértékkel."

Grijalva elmondta, hogy kutatásai továbbra is a nárcizmusra összpontosítanak, de a bonyolult vonást még jobban lebontják, hogy pozitív és negatív alkategóriáira összpontosítsanak, miközben megvizsgálják a vezető és az alkalmazott közötti személyközi kapcsolatokat.

"Érdekes lenne megpróbálni meghatározni, hogy milyen alkalmazottak tudnak jól együttműködni egy nárcisztikus vezetővel, mert úgy tűnik, hogy egyes alkalmazottak képesek megtartani elégedettségüket akkor is, ha nehéz valakivel dolgoznak együtt" - mondta Grijalva.

"Lehet, hogy kompromisszum zajlik a nárcisztikus vezetők között, akiknek szüksége van egy beosztottra, aki elég magabiztos a vezető tiszteletének kivívásához, de eléggé elbíráló is ahhoz, hogy a vezetőnek rendíthetetlen csodálatot mutasson."

Forrás: Illinoisi Egyetem