Mi a gyakorlati mentális egészségügyi paritás?

Az elmúlt években sokat írtak a mentális egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés terén elért eredményekről a szövetségi mentális egészségügyi paritásról szóló törvények eredményeként. Ezek a jogszabályi reformok a magán egészségbiztosítással rendelkező személyeket és családokat érintik. Bár minden bizonnyal üdvözlök minden olyan reformot, amely megszünteti a már létezõ állapotokra vonatkozó korlátozásokat, és felhatalmazza, hogy a mentális egészségi állapotokat ugyanolyan lefedettséggel kezeljék, mint a fizikai állapotokat, még sok munkát kell elvégezni.

Nem megfelelő szolgáltatói hálózatok

Ezt a gondolatot szem előtt tartva, a Care For Your Mind (CFYM) januárban arra hívja fel olvasóit, hogy fontolják meg a „gyakorlati” paritás szükségességét. A január 13-i bejegyzésben Carolyn Beauchamp, a New Jersey-i Mentálhigiénés Szövetség elnöke azt kérdezi: "Ha a hozzáférés hiányzik, van-e mentális egészségünk paritása?" Ebben az informatív bejegyzésben Ms.Beauchamp megosztja egy New Jersey-ben végzett felmérés eredményeit, amelyekből kiderül, hogy a helytelen elérhetőségek és az orvosok nem hajlandóak-e új betegeket elfogadni, mennyire nehéz új pszichiáterhez új időpontot szerezni.

A beszélgetés január 20-án folytatódott Dr. Phillip Muskinnal, a Columbia Egyetem professzorával, és megkérdezte: "Hogyan érhetjük el a mentális egészség paritását, ha nincs elég gyakorló pszichiáter?" Ez a bejegyzés konkrét javaslatokat oszt meg a hiány kezelésére, és a CFYM szerkesztői konkrét cselekvési felhívásokat tesznek közzé, amelyeket mindannyian megtehetünk annak érdekében, hogy felhívjuk a figyelmet azokra a közpolitikai döntéshozókra, akik képesek megoldásokat bevezetni.

Azonban nemcsak választott tisztviselőinkre kell hagyatkoznunk, hogy olyan törvényhozási és közpolitikai változásokat hajtsunk végre, amelyek az egészségbiztosítási tervekben szűk szolgáltatói hálózatokkal foglalkoznak. Ha „gyakorlati” paritást akarunk elérni, akkor bátran kell bánnunk azzal, hogy felelősségre vonjuk munkáltatóinkat a munkahelyi juttatásokért, amelyek a mentális egészségi állapotot a fizikai feltételekkel egyenlő alapokra helyezik.

A január 27-i CFYM-bejegyzésben Ken Dolan-Del Vecchio tervezetet ad a munkáltatói magatartási egészségügyi ellátások mintaprogramjához. Dolan-Del Vecchio úr osztja, hogy a Prudential Financial, Inc. „tudja, hogy a munkaerő egészségi állapota szorosan kapcsolódik a szervezet egészségéhez”. Ezen filozófia eredményeként a Prudential áttekinti a mentálhigiénés szolgáltatók hálózatát, amelyet biztosítási terveik kínálnak. A belső csapat azonosítja a rendkívül hatékony szolgáltatókat, ellenőrzi elérhetőségeiket, sőt megtalálja a módját a hálózaton belüli beilleszkedésük megkönnyítésére, ha megtudják, hogy a szolgáltató hálózaton kívül van.

Mint sok munkahelyi szervezet, a Prudential is alkalmazotti segítségnyújtási programot kínál. De a Prudential ezt a koncepciót egy lépéssel előrébb viszi azzal, hogy helyszíni mentálhigiénés szolgáltatásokat kínál a legnagyobb alkalmazottai területén.

Tegye fel a nehéz kérdéseket

Dolan-Del Vecchio úr szavai szerint „az alkalmazottaknak ne habozzon megkérdezni, hogy a munkáltató által támogatott biztosításokon vagy magán a munkáltatón keresztül milyen magatartási egészségügyi segítség áll rendelkezésre.”

Ez felhívás a cselekvésre mindannyiunk számára. Mint minden jó szószóló tudja: „ha nem kérdezel, mindig a válasz az, hogy nem”.

Itt az ideje, hogy mindannyian elkezdjük kérdezni szolgáltatóinkat, miért nem csatlakoznak a hálózathoz. Biztosítóink, miért nem megfelelőek szolgáltatói hálózataik, és munkáltatóink, miért nem tartják felelősségre azokat a biztosító társaságokat, amelyeknek üzleti tevékenységüket adják.