Használjon pozitív energiát egy jobb munkanaphoz

Pozitív emberekkel végzett munka élvezetesebbé teszi a munkát. Új kutatások azt mutatják, hogy a vezető vagy a vezető pozitív energiája közvetlenül javítja a termelékenységet, a hiányzókat és az elkötelezettséget.

A Michigani Egyetem kutatói azt is megállapították, hogy azok az emberek, akik pozitív energiavezetőkkel dolgoznak, hivatalos munkájukon kívül is több munkát végeznek, és kielégítőbb családi életet élnek.

Az új tanulmányban Kim Cameron és Wayne Baker és munkatársai, Brad Owens, a Brigham Young Egyetem és Dana Sumpter, a kaliforniai State University, Long Beach, relációs energiát tanulmányoztak. Ez az az energia, amelyet akkor kap, amikor olyan emberekkel lép kapcsolatba, akik jól érzik magukat, amikor velük töltenek időt.

A kutatók felmérések és terepi tanulmányok segítségével dokumentálták ennek az energiának a működését és a szervezetekre gyakorolt ​​hatását.

Megállapították, hogy minél több relációs energiát áraszt egy vezető, annál jobb teljesítményt nyújtanak a csapat alkalmazottai a termelékenység, a hiányzások, az elkötelezettség és a munkahely megtartása szempontjából.

Úgy tűnik, hogy a pozitív kultúra befolyásolja az életminőséget is, mivel az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel segítik egymást és önként jelentkeznek a munkaköri leírásukon kívül eső feladatokra.

"A menedzserek annyi időt töltenek az információk és a befolyás kezelésével" - mondta Cameron. "De a relációs energia mindkettőjüket négyszeresére növeli, mint eredménymeghatározót."

Cameron, Baker és társszerzőik kapcsolódó tanulmánya azt találta, hogy azoknak az embereknek, akik munkahelyi kapcsolati energiát tapasztalnak, jobb otthoni életük is van.

"A munkahelyi kapcsolati energiától átterjed a ház, mondta Baker. „Amikor kapcsolatba lépünk emberekkel, egyesek felemelnek minket, mások pedig lebuktatnak minket. Amikor felpattansz, hajlamos vagy hazahozni. "

A relációs energia különbözik a karizmától vagy a személyiségtől - mondta Cameron és Baker. Extrovertának lenni nem szükséges. Ez egyszerűen az emberek érzése, miután kapcsolatba lép velük.

A kutatás rávilágít arra, hogy a vezetők hogyan javíthatják az eredményeket és a hűséget, valamint pozitív munkakörnyezetet teremthetnek. A legfontosabb az energiaközpontok megtalálása a vállalatban.

"Kutatásunk elején olyan vezetőkkel találkoztunk, akik tudták, hogy valami nincs rendben, de nem tudták rátenni az ujját" - mondta Baker.

„Most relatív energiafelmérést végezhetnek, energiatérképet rajzolhatnak, és megmutathatják szervezetük világos részeit és a fekete lyukakat. Nehéz kitalálni, mi történik, amíg meg nem látnak egy térképet. Olyan ez, mint egy röntgen. "

Cameron szerint a vállalatoknak fel kell ismerniük a relációs energiát, és meg kell találniuk a módját annak, hogy az számukra megfelelő legyen.

„Előléptetik vagy felveszik az embereket, mert pozitív energiát jelentenek? Nem, még csak nincs is napirenden ”- mondta Cameron. "Tehát itt van egy erőforrás, amelyet figyelmen kívül hagytak, de a teljesítmény fő előrejelzője."

Forrás: Michigani Egyetem

!-- GDPR -->