A Boomer munkaetikája nem lehet erősebb, mint a GenX vagy a Millennials

A kutatók megállapították, hogy a jelenlegi véleménnyel ellentétben a baby boom generációjának nincs nagyobb munkamorálja, mint egy-két évtizeddel később született embereknek.

A michigani Wayne Állami Egyetem kutatócsoportja 77 releváns tanulmány átfogó elemzését végezte el az új következtetéshez.

Az Egyesült Államok és Európa gazdasági sikere a 20. és 21. század fordulója körül gyakran az 1946 és 1964 között született baby boom generáció tagjai úgynevezett protestáns munkamoráljának tulajdonítható.

Állítólag a munkát az életük középpontjába helyezik, elkerülik az időpazarlást, és etikusak a másokkal való kapcsolataikban. Munkamoráljukhoz nagyobb munkával való elégedettség és teljesítmény, lelkiismeretesség, a szervezet iránti nagyobb elkötelezettség és a társadalmi lustálkodásra fordított kevés idő is társul.

Ezeket a szempontokat gyakran szembeállítják a 21. századi modern munkahelyi boldoguláshoz szükséges készségekkel, mint például az együttműködés, a problémamegoldás, valamint a technológia átfogásának, valamint nem rutinszerű és interaktív feladatok elvégzésének képessége.

A média és az egyetemek gyakran azt sugallják, hogy a baby-boom-osok magasabb szintű munkabírásokat támogatnak, mint a fiatalabb, úgynevezett X generáció (1965 és 1980 között született) és a Millennials (1981 és 1999 között született). A zsűri azonban még mindig nem tudja, hogy létezik-e ilyen generációs különbség.

A Springer’s-ben megjelent új kutatásban Journal of Business and Psychology, Keith Zabel és csapata összeállította az összes közzétett tanulmány adatait, amelyek valaha amerikai mintát használtak a protestáns munkamorál mérésére és beszámolására.

A metaanalízisbe bevont tanulmányoknak meg kellett említeniük a megkérdezett emberek átlagéletkorát. Összesen 77 vizsgálatot és 105 különféle munkamorál-mértéket vizsgáltak három fázisra kiterjedő elemzési módszerrel. Ennek során minden fázis a generációs kohorszok pontosabb mérését kínálta.

A kutatók nem találtak különbséget a különböző generációk munkamoráljában. Ezek az eredmények alátámasztják azokat a más tanulmányokat, amelyek nem találtak különbséget a különböző generációk munkamoráljában, ha figyelembe vesszük a különböző változókat, például a munkaórákat vagy a család és a munka iránti elkötelezettségüket. Zabel csapata azonban magasabb munkamorálra tett szert azokban a tanulmányokban, amelyek inkább az iparban dolgozó alkalmazottak, mint a hallgatók válaszait tartalmazták.

"Az a megállapítás, hogy a protestáns munkamorálban nem léteznek generációs különbségek, arra enged következtetni, hogy a tehetséggondozási stratégiák megváltoztatását célzó szervezési kezdeményezések és azok célzása a" nagyon különböző "évezredes generáció számára indokolatlan lehet, és nem hozzáadott értékű tevékenység" - mondja Zabel.

„A 21. századi készségek kiépítésére irányuló emberi erőforrásokkal kapcsolatos szervezeti beavatkozásoknak ezért nem szabad foglalkozniuk a protestáns munkamorál generációs különbségeivel a beavatkozás részeként.”

Forrás: Springer