Hogyan válhat kényelmesebbé a változás és az ismeretlentől való félelem karrierje során

Természetes, hogy világos irányra és az irányítás érzésére vágyunk karrierünk során. Végül is az ismeretlen félelmet okozhat, különösen, ha szakmai jövőjéről van szó.

De bár mindenképpen megnyugtató, ha konkrét utasításokat adnak a munkahelyén, a szerkezet rögzítése és az állandó irányítási igény korlátozhatja a lehetőségeit. Az ismeretlentől való félelem megakadályozhatja abban, hogy olyan kockázatokat vállaljon, amelyek növelhetik a sikerét, mint például egy új projekt innovatív ötletének bevezetése vagy a saját vállalkozás megalapítása. A kényelmi zónában maradás nem teszi lehetővé a szakmai növekedést, és karrierjében és életében egyaránt kicsiben játszik.

Mivel a karrier-siker pálya ritkán hasonlít lineáris pályára, ezért elengedhetetlen a kétértelmű körülmények között való boldogulás képességének csiszolása. A kevésbé tájékozódás megtanulása, de a kevésbé egyértelmű utasítások és munkaköri kötelezettségek kiaknázása is segít ellenállóvá válni. A kétértelműség iránti tolerancia kialakításával tökéletesítheti a számított kockázatok vállalásának művészetét, amely elősegíti a folyamatosan változó munkakörnyezethez való alkalmazkodást, bizalmat ad a döntéshozatali képességeiben, és átjárhatatlanabbá teszi a kritikát.

Itt van három dolog, amely nagyobb toleranciához vezet, ha a kétértelmű munka kérdéseiről van szó.

1. Tegyen kis fogadásokat

Az ismeretlen félelmetes skálájának kezelésének egyik módja a kockázatok felosztása kísérletek vagy kis fogadások sorozatára. Alapvetően ki akarja próbálni a vizet, mielőtt beugrik.

Ha például saját cég alapítását fontolgatja, akkor egy kis tét megtarthatja a napi munkáját, miközben éjjel és hétvégén oldalsó koncertet hajt végre. Tegye ezt, és hatékonyan kezeli kockázatát azáltal, hogy felméri új vállalkozásának sikerét és fenntarthatóságát, miközben teljes munkaidőben rendszeres jövedelemforrást tart fenn.

A fogalom megértésének másik módja az iteráció, amely csak egy fantasztikus módja annak, hogy azt mondjuk, alkalmazkodik, épít vagy bővít egy ötletet. A cél az elméletek gyors és szigorú tesztelése, az eredmények kiértékelése, majd fejlesztése, forgatása vagy selejtezése. Nem minden ötlet ihletett és megérdemli az átfogó törekvést.

Ha például vállalata terméktervezésével foglalkozik, akkor az iteráció segít a jó ötletek rendezésében, a rosszak kiszűrésében és a látványos előmozdításában. Ugyanez igaz a marketing technikákra is; néha az általad fejlesztett kampány egy teljes flop, de az a fontos, hogy tanulj a tapasztalatokból, és beépítsd újonnan megszerzett tudásodat a jövőbeli projektekbe.

Az ötletek kisebb méretben történő kipróbálásával lehetősége nyílik arra, hogy értékelje, mennyire kockázatos egy ötlet, ugyanakkor minimalizálja az esetleges negatív hatásokat abban az esetben, ha nem működik.

2. Kerülje a tervekkel való túlzott támaszkodást

A kétértelmű körülmények különösen ijesztőek lehetnek azok számára, akik struktúrára vágynak. És igaz, hogy a szervezet hatékonysághoz vezethet, de az is lehetséges, hogy túloptimalizálja, és túlságosan függővé váljon az elkészített tervektől és a rendszertől, amelyet betart.

Ha hosszú távú karrierterveket készít, akkor elég rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy szükség szerint áttekintse, alkalmazkodjon és megváltoztassa azokat. Ha túl merev vagy, akkor valószínűleg problémád lesz azzal a véletlenszerű dologgal foglalkozni, amely felett nem tudsz irányítani. Az A típusú személyiségűek számára az ötéves karrierterv kidolgozása módszeresnek és logikusnak tűnik, de hamis kényelemérzetet és kárt okozhat, mint segítséget.

A dolgok változnak, és a magad által kitűzött célok nem biztos, hogy teljesülnek a remélt idővonalon, vagy ahogyan elképzelted. Például talán elfogad egy állást azzal az ígérettel, hogy egy új részleget vezet, amely hat hónap múlva indul. De egy év után még mindig nincs előrelépés. Ha túl mereven ragaszkodik ötéves tervéhez, akkor továbbra is várhat (és várhat) egy olyan promócióra, amely végső soron soha nem valósul meg, feláldozva karrierje éveit és keresve ezzel a potenciált. Ehelyett egy bizonytalansági szörfös hajlandó lenne gördülni az ütésekkel és alkalmazkodni, esetleg vállalja, hogy a vállalat egy másik részlegéhez költözik, amely nagyobb felfelé haladást kínál, vagy egy új vállalat felé ugrik, amely lehetővé teszi szakmai céljainak elérését.

Ha egy határozott tervre támaszkodik, és a látnivalói erre határozottan irányulnak, akkor kétségtelenül hiányolni fogja az út közben felmerülő lehetőségeket csak azért, mert nem felelnek meg karrierjének. Lehet, hogy egy ügyfélkapcsolati osztályon dolgozik, amikor egy másik vállalat munkatársa felismeri tehetségét az eseménytervezésben, és ehhez kapcsolódó szerepet kínál. Bár nem biztos, hogy összhangban áll azzal, amit a következő munkája során elképzelt, ha a pozíció a növekedés lehetőségét kínálja nagy fizetés és pozitív munkakörnyezet mellett, rövidlátó lenne, ha legalább nem veszi figyelembe.

3. Ölelje át az elkerülhetetlent

Az egyik legfélelmetesebb dolog a munkahelyi kétértelműség elfogadásában az, hogy képtelenség tervezni a váratlan eseményeket. Pedig az életben a dolgok ritkán mennek pontosan úgy, ahogy gondoljuk. Lehetetlen előre látni, mikor fog valaki betegen felhívni, vagy mikor a felügyelő meglepetést okoz Önnek. Igazából csak arra tervezhet, hogy kiszámíthatatlan dolgok történnek.

Ha a kiszámíthatatlan dolgok nem jók, akkor sem kell őket megnyomorítani. A negatív vizualizáció, egy ősi pszichológiai folyamat gyakorlásával, amelynek célja, hogy elkerülje az érzelmi instabilitást stresszes helyzetekben, megtanulhatja hatékonyan kezelni az érzelmeit, amikor a dolgok délre mennek. A negatív lehetséges eredmények elképzelése (gondoljon a rosszabb esetekre), mielőtt azok bekövetkeznének, lehetővé teszi a kudarcok előrejelzését és eligazodását. Ha attól tart, hogy kirúgják, fontolja meg, hogyan reagálhat, ha ez megtörténne. Mit mondanál? Mit tennél ezután? Valószínűleg megfogalmazna egy tervet, amely magában foglalja az önéletrajz csiszolását és a hálózat felhasználását az interjúk biztosításához - ez messze van attól, hogy összetört és hajléktalan legyen, drámai legrosszabb eset.

A folyamat azért működik, mert felhatalmazza Önt a körülmények ésszerűbb és nem reaktív felmérésére, elkerülve ezzel a karriert káros elhamarkodott döntéseket. Gyakran tapasztalhatja, hogy a „legrosszabb”, amire felkészült, nem közelíti meg a helyzet valóságának képviseletét.

Függetlenül attól, hogy a témavezetője elkezdte-e kérni negyedéves projektjeinek teljes irányítását, vagy szívesen megalapozza egy vadonatúj kezdeményezés alapjait, a kétértelműség iránti tolerancia kiépítése szükséges munkakészség. Az a képesség, hogy felügyelet és kifejezett irányítás nélkül végezzen feladatokat, nélkülözhetetlen szakmai erő, és anélkül nem lehet túlélni a változó munkahelyet.

Szerezd meg az INGYENES eszköztárat, amelyet emberek ezrei használnak, hogy jobban leírják és kezeljék érzelmeiket a melodywilding.com oldalon.