Miért fordulok a menedzseremmel és miért fogadja mindig a hívásaimat?

Néha úgy érzed, mintha két ember lennél?

Hosszú ideig küzdöttem a metafora azonosításával, hogy leírjam a két énem - a most-Gretchen és a jövő-Gretchen, a vágy-én és kéne-én - közötti feszültséget. Jeckyll és Hyde? Az angyal és az ördög a vállamon? Az elefánt és a lovas? Az ego, az id és a szuper-ego?

Aztán villámgyorsan láttam, hogyan kell gondolkodni a két Gretchenről, és hogyan gondolkodhatok önmagamról harmadik személyben, hogy jobban megértsem magam és irányítsam cselekedeteimet. Ott vagyok én, Gretchen (most-Gretchen, akarom-Gretchen), és ott van a menedzserem.

Azt hiszem, a húgom hollywoodi munkahelyi szóhasználata inspirált.

Ki a „menedzserem”? Nos, olyan vagyok, mint egy mesés híresség. Van egy menedzserem. Szerencsés vagyok, mert nekem van az elképzelhető legjobb menedzser. A menedzserem megérti egyedi helyzetemet, érdeklődésemet, furcsaságaimat és értékeimet, és mindig a hosszú távú jólétemre gondol.

Én vagyok a főnök, és nem kell megfogadnom a menedzserem tanácsát - másrészt viszont fizetem a menedzseremnek, hogy segítsen nekem. Idióta lennék, hogy ne figyeljek.

Manapság, amikor valamivel küzdök, azt kérdezem magamtól: "Mit mond a" menedzserem "?"

A menedzserem számára gyakran nagyon nyilvánvaló, hogy milyen tanfolyamot kell követnem, még akkor is, ha nem tudok dönteni (furcsa igaz?). Megkönnyebbülés lehet, ha megmondják, mit kell tennie; Egyetértek Andy Warhollal, aki megjegyezte: „Ha arra gondolok, hogy milyen embert szeretnék legszívesebben megtartani, azt hiszem, hogy főnök lenne. Egy főnök, aki meg tudná mondani, mit kell tennem, mert ez mindent megkönnyít, amikor dolgozik. "

A menedzserem az ügyvezető, aki nekem dolgozik - nagyon helyénvaló, mert a menedzserem az én részem végrehajtó funkció. Nem kell lázadni a menedzserem ellen, mert én vagyok a menedzserem főnöke. (Arról nem is beszélve, hogy én vagyok a menedzser.) Szabadságból elfogadhatom az utasítását.

A menedzserem emlékeztet arra, hogy kövessem a jó szokásaimat: „Gretchen, túlterheltnek és dühösnek érzed magad. Aludjon jól, és reggel válaszoljon erre az e-mailre. ” "Gretchen, azt mondod, nincs energiád, de jobban fogod érezni magad, ha elmész sétálni."

A menedzserem együttérző marad. Nem mond ilyeneket: „Soha nem lesz képes befejezni” vagy „Lusta vagy”. Vigasztaló és biztató, és ilyeneket mond: „Megesik”, „Mindannyian megcsináltuk” és „Élvezze a kudarc mulatságát”.

A menedzserem kiáll mellettem, amikor más emberek túl igényesek. Ragaszkodik ahhoz, hogy a sajátos szükségleteimet kielégítsem; Ahogy Van Halen híresen ragaszkodott az M & Ms kulisszáihoz a kulisszák mögött, az összes barnát eltávolítva, a menedzserem azt mondja: "Gretchen valóban érzi a hideget, ezért nem lehet túl sokáig kint." "Gretchen most írja új könyvét, ezért nem tud hosszan válaszolni erre az e-mailre."

Azt állítja az én nevemben: "Találjuk ki, hogyan lehet megszerezni, amire szüksége van", "Dobjunk pénzt a problémára." Másrészt nem fogad el olyan kifogásokat, mint például: „Ez nem számít” vagy „Mindenki más csinálja”. Kényelmetlen igazságokat mond nekem. Semmit sem tudok elsurranni a menedzserem mellett, mert ő mindent lát, amit csinálok.

Jogosultként azonban megtanultam kissé óvatos lenni a menedzseremmel szemben. Szeretem a menedzseremet, de tudom, hogy gondolkodik. Nagyon lenyűgözik a megbízólevél, a legitimitás és a kifizetés. Néha annyira összpontosít hosszú távú előnyeimre, hogy megfeledkezik arról, hogy nekem most egy kis szórakozásra van szükségem. A menedzserem segítőkész, de végül én vagyok az, akinek „Gretchennek kell lennie”.

És veled mi van?
Hasznos lenne gondolni a „menedzserére”?