Ki felel az irodai kávéscsésze tisztításáért?

Nos, a könyvtúrámra készülök, és gondolkodom a könyvbeszélgetésemen.

Fontolgatom, hogy beszédemet egy ismert helyzet ismertetésével kezdhetem, amely szemlélteti, hogy a Négy Tendencia mennyire másképp látja a világot. Mi a véleményed erről az ötletről? Fontolja meg ezt a forgatókönyvet: Mit tenne az irodai kávéscsészéjével?

Képzelje el, hogy egy kis és közepes méretű iroda értékesítésével foglalkoztak. Van egy irodai konyha mosogatóval, hűtőszekrénnyel, mosogatógéppel és irodai bögrékkel ellátott szekrénnyel.

Bár még nem találkozott az éjszakai takarító személyzettel, tudja, hogy minden este bejön egy legénység porszívózni, porozni, üríteni a szemeteseket, kezelni az újrahasznosítást, megtisztítani a konyhát, megmosni és visszatenni az irodai bögréket a szekrénybe.

Az irodában nincs olyan jel, amely megmondaná, mit kezdjen piszkos bögréivel, és senki sem említette az irodai illemtant.

Amikor először használt egy bögrét, és eldöntötte, hogy mit kezdjen vele, valószínűleg melyik ötlet futott át a fejében?

1. Az én feladatom az értékesítés, a takarítószemélyzet feladata pedig a takarítás.
2. Hatékonyabb, ha a takarító személyzet takarítással tölti az idejét, én pedig értékesítéssel.
3. A takarító személyzetnek nem kellene takarítania utánam.
4. Senki sem tudja megmondani, mit kezdjek a bögrémmel.

Az biztos, hogy a Hajlam csak egy keskeny aspektusa a karakterednek; két ugyanolyan hajlamú ember eltérően viselkedhet attól függően, hogy mennyire figyelmesek, milyen ambiciózusak, mennyire elfoglaltak, mennyire extrovertáltak és még millió egyéb dolog.

És természetesen az élettapasztalata befolyásolja a viselkedését. Lehet, hogy automatikusan úgy foglalkozik a bögréjével, ahogy a bögrékkel az utolsó munkahelyén.

Mindazonáltal úgy gondolom, hogy van néhány nagyon általános minta, ha azonosította ezeket a reakciókat:

1. valószínűleg Upholder lesz
2. valószínűleg kérdező lesz
3. valószínűleg Kötelező
4. valószínűleg lázadó lesz

Döntő fontosságú azonban megjegyezni, hogy nem lehet megítélni az emberek hajlamát cselekedeteik alapján; tudnia kell, hogy mik őkgondolkodás. És gyakran nem lehet megjósolni az emberek cselekedeteit a tendenciájuk ismeretéből, mert nagyon sok tényező játszik szerepet.

Például, a fent felsorolt ​​jóslatokkal ellentétben, egy lázadó úgy dönthet, hogy megtisztít egy bögrét, azzal a gondolattal, hogy "Fontos számomra, hogy átgondolt tagja lehessek ennek az irodának." Előfordulhat, hogy egy kötelezett nem tisztít meg egy bögrét azzal a gondolattal: „Ez az iroda veszélyesen közel áll a kudarchoz. Minden percemet el kell töltenem, amire csak lehet, eladásokra, különben mindenki elveszíti az állását. ” Egy kérdező megtisztíthat egy bögrét, azzal a gondolattal: „Ha az ügyfelek bejönnek, és meglátják a mosdót, amely tele van piszkos edényekkel, akkor feltételezhetik, hogy hanyag műveletet hajtunk végre. Az eladások elvesztésének kockázata nagyon jó ok arra, hogy megtisztítsam edényimet. ”

Tekintettel a sokféle nézőpontra, amelyek akár ugyanazon tendencián belül is felmerülhetnek, könnyű, hogy az emberek gyakran nem értenek egyet.

• Egy Kötelezett azt gondolhatja: "Nem hiszem el, hogy mások olyan kevés közös udvariasságot tanúsítanak mások iránt."
• Egy Kérdező gondolhatja: „Ha meg akarja tisztítani a bögréket, rendben van, de ne számítson ránekem segíteni. Azért vagyok itt, hogy értékesítést folytassak! "
• Egy Upholder azt gondolhatja: "Nem üríteném ki a kukákat, és nem vákuumoznék, és nem érzem úgy, hogy mosogatnom kell, ezek nem az én feladataim."
• Egy lázadó gondolkodik: „Miért beszél mindenki folyton a bögrékről? Sheesh, tedd, amit akarsz, ezt csinálom. "

A négy tendencia tanulmányozása rámutatott, hogy nagyon gyakran nincs egyetlen helyes módszer a helyzet megtekintésére.

Meg akarja tanulni a hajlamát? Töltse ki a kvízt itt. (Emberek százezrei vállalták.)