A tanulmány megállapítja, hogy a munkahelyi társnyomás befolyásolja-e a teljesítményt
Egy új tanulmány megállapította, hogy a magasan teljesítő munkatársak jelenléte javíthatja az egyén teljesítményét, ami növeli a keresetet.
A York-i Egyetem és a University College London (UCL) Migrációkutatás és-elemzés Központjának kutatói azt találták, hogy alacsony képzettségű foglalkozásokban a munkatársak átlagos teljesítményének 10 százalékos növekedése majdnem megemeli a munkásbért egy százalék.
A kutatók szerint ezt valószínűleg a megnövekedett termelékenység vezérli, mivel nyomás nehezedik a jobb munkatársakra.
A tanulmányhoz a kutatók a több millió munkavállaló és valamennyi munkatársuk adminisztratív társadalombiztosítási adataiból származó bérrekordokat nézték meg 15 éves időtartam alatt 330 szakmában, Németország egyik nagyvárosában.
"Arra számíthatunk, hogy egyes pozitív gyakorlatok" megsemmisítik "a munkatársakat, és valójában a korábbi kutatásokból tudtuk, hogy ilyen hatások vannak bizonyos foglalkozásokra" - mondta Dr. Thomas Cornelissen, a Gazdasági Tanszék kutatója a York-i Egyetem.
„Például egy amerikai tanulmány kimutatta, hogy a szupermarketek pénztárosai gyorsabban szkennelték a vásárlási cikkeket, amikor ugyanazokat a műszakokat dolgozták, mint a gyorsan dolgozó alkalmazottak. Kutatásunk kimutatta, hogy ez a hatás nem csak a bolti dolgozókra jellemző, hanem sok alacsonyan képzett munkára alkalmazható, például pincérekre, raktári dolgozókra és mezőgazdasági asszisztensekre.
"Sőt, eredményeink azt mutatják, hogy a munkatársak minőségének köszönhetően a teljesítmény javulása emeli a munkavállaló bérét, amit korábban nem elemeztek."
Nem volt egyértelműen megértve, hogy a teljesítmény javulása a kollégáktól való tanulásnak köszönhető-e, vagy inkább a lépéstartás nyomásával függ össze - jegyezték meg a kutatók. Ennek jobb megértése érdekében megnézték, mi történt, miután egy jól teljesítő munkatárs elhagyta a céget.
Ha a kollégáktól való tanulás magyarázza a pozitív teljesítményhatásokat, akkor várható volt, hogy a megmaradt munkavállalók megtartják teljesítményüket, miután egy jól teljesítő munkatárs elhagyta a vállalatot - feltételezték a kutatók.
Az adatok azonban arra engedtek következtetni, hogy éppen az ellenkezője volt a helyzet. A kutatók azt találták, hogy a megmaradt munkavállalók hajlamosak visszafelé csúszni, miután egy jó dolgozó távozott, ami azt sugallja, hogy a termelékenység növelése szorosabban illeszkedik a kortárs nyomáshoz, ami a jó munkavállalók távozásakor csökken, ami a termelékenység és a bérek stagnálását okozhatja.
Ugyanez a szabály azonban nem vonatkozott a magasan képzett foglalkozásokra, mint például az ügyvédek, orvosok és építészek a kutatók szerint. Ennek oka az lehet, hogy nem olyan könnyű megfigyelni más kollégák munkamódszereit magasan képzett szakmákban - feltételezték a kutatók. Ez azt jelenti, hogy a munkavállalók nem mindig tudják, mit csinál mindenki, vagy mi szükséges az adott szerep célkitűzéseinek eléréséhez.
Az eredmények arra utalnak, hogy a magasan képzett szakmákban kisebb a társadalmi nyomás, mint az alacsonyan képzetteknél - mondták a kutatók.
"Az ilyen típusú munkák elvégzésének számos kihívása van, például a vállalat felépítése, az ok és okozat pontos megállapítása a munkatársak között, valamint a jó és gyenge teljesítmény mérésének megtalálása" - tette hozzá Cornelissen. "Minél több munkát tudunk elvégezni a munkaerő-piaci adatok elemzésével, annál valószínűbb, hogy közös trendeket fogunk látni."
Megjegyezte, hogy a tanulmány eredményei a vállalatokon belül számos területre alkalmazhatók, például az otthoni munkavégzésre, az irodahelyiségek tervezésére és a képzésre.
"Az otthoni munkavégzést általában jó dolognak tartják, de ha a munkatársak olyan fontosak, mint gondoljuk, akkor ez nem biztos, hogy mindenki számára a legjobb megoldás" - mondta.
A tanulmány a folyóiratban jelent meg American Economic Review.
Forrás: University of York
