Miért nem törődik a Kaiser a kaliforniak mentális egészségével?

Nem tudom, miért, de úgy tűnik, hogy az egészségügyi óriás, Kaiser Permanente nem törődik azokkal az emberekkel, akiknek az életét Kaliforniában fedezi. Ez az egyetlen dolog, amely logikusan megmagyarázhatja, miért nem finanszírozta és nem alkalmazta mentális egészségügyi szolgáltatásait állami szinten a lakosainak időben történő és megfelelő ellátáshoz szükséges szintre.

Kaiser annyira nem tudta ezt megadni minimális gondosság hogy az állam végül 4 millió dollárra büntette szisztematikusan a bevételek mentális egészségügyi igényekkel rendelkező ügyfelek gondozása elé helyezése.

Bármely más rendszerben, amikor egy vállalat ilyen rosszul teljesíti kötelezettségeit, ezt a céget elbocsátják. De az Egyesült Államok csodálatos mentálhigiénés rendszerében Kaiser véletlenül esélyt kap arra, hogy helyesen cselekedjen. Tehát?

Kaliforniában az állami törvények előírják, hogy a beteget 10 munkanapon belül meg kell látni, miután megbeszélést rendelt a mentális egészségi problémára. Csak egy példa arra, hogy a Kaiser milyen rosszul teljesíti felelősségét, a 2014 májusában két kaliforniai létesítményében időpontot egyeztetett emberek 60 százalékát nem látták ezen a 10 napos határon belül. Ez egy kicsit sem hiányolja a jelet - ez hiányzik a látott betegek többségéhez! 1

Van-e Kaiser egészségügyi ellátása és van-e gyermeke, akinek neuropszichológiai felmérésre van szüksége? Sok sikert azzal. A Kaiser „legkorszerűbb” egészségügyi rendszerében közel fél évig tart, mire meglátogatja a neuropszichológust - Kaiser saját adatai szerint.

És az emberek még mindig azt mondják - egyenes arccal -, hogy az Egyesült Államok egészségügyi rendszere a legnagyobb a világon. És hogy nincsenek őrült várakozási idők a szükséges ellátás és kezelés megszerzéséhez. Nyilván nem a kaliforniai Kaiserről beszélnek.

Olyan rossz, hogy a mentálhigiénés dolgozók sztrájkoltak

Tegyük fel, hogy egy olyan vállalatnál dolgozik, ahol az összes alkalmazott szerződéses. Néhány éve a szakszervezet újratárgyalja a szerződés feltételeit. Ha nem sikerül újratárgyalni, a dolgozók tovább dolgoznak, míg a tárgyalók folytatják a tárgyalásokat.

Meddig maradna továbbra is szerződés nélkül egy vállalatnál?

A Kaisert azzal vádolták, hogy a betegekkel is zsonglőrködött annak érdekében, hogy a tavalyi VA-botrányra emlékeztető bandaid javítást tegyen a 10 napos találkozó időigényére. Tehát, bár az első találkozót a 10 napos időtartamon belül megkapja, sok szerencsét kap a követő találkozóhoz. Egyesek szerint az utánkövetési időpontok hetek vagy akár hónapok is eltelhetnek. Lát? Javítva a probléma!

Meddig folytatná jó tudatosság mellett az ilyen rendszerben való munkát?

Nos, a kaliforniai Kaiser mentálhigiénés szakemberei azt mondták, hogy "nem többet". A társaság sztrájkjának harmadik napján tiltakoznak, hogy hogyan bánik a pácienseikkel. És utána szerződést kérni 4 év egy nélkül dolgozni.

A probléma ... És a megoldás

A probléma az Egyesült Államok mentálhigiénés rendszereinek kora. A vállalatok nem hajlandók fizetni a kiegészítő személyzetért, ezért meghosszabbítják a várakozási időt, ameddig csak lehet, amíg az emberek elég hangosan panaszkodni kezdenek. Nem hajlandók magasabb béreket fizetni, hogy minél több munkatársat vonzzanak és megtartsák a rendelkezésükre álló személyzetet. Mert ez csökkentené a profitjukat.

És izé ... Milyen haszonnal járnak ezek! 2013-ban, a legfrissebb évben, amelyről rendelkezésre állnak adatok, a Kaiser Permanente 2,7 milliárd dolláros nyereséget ért el (vagy nonprofit szervezetek szerint nettó jövedelmet). Ez némi profit!

Mivel nonprofit szervezetek, hova megy ez a pénz? Nos, természetesen új kórházakba és létesítményekbe. Mármint nézd meg ezt a szépséget. Kinek nincs szüksége olyan kórházra, amelynek sürgősségi helyisége van 51 privát szobával? Vagy gyógykert és meditációs szoba ?? Vagy szobaszerviz stílusú étkezés? A fontanai közösségnek nyilvánvalóan szüksége volt erre az alapvető szolgáltatásra. (De ne feledje, ha Fontanában él, és gyermekét be kell vonnia egy neuropszichés vizsgálatra, akkor ez akár 22 hétig is eltarthat!)

Miért alacsony fizetéssel és kevesebb ellátással élik mentálhigiénés dolgozóikat, mint más egészségügyi dolgozók ugyanabban a létesítményben? Mert tehetik.

A mentálhigiénés dolgozók szakszervezete gyengébb, és senki nem fél attól, hogy nagy felhajtást okozna. Nem mintha a mentálhigiénés dolgozók azonosak lennének Kaiser egyik világszínvonalú szívsebészével, aki Ma holnap mutatják be, és panaszkodnak a nem megfelelő ellátás miatt.

Az ellenkező szövetségi törvények ellenére úgy tűnik, hogy a Kaiser továbbra is másodrendű állampolgárként kívánja kezelni a mentálhigiénés ellátást létesítményeiben.

A megoldás egyszerű (és mindaz, amit a sztrájkoló dolgozók kérnek). Tisztességes és tisztességes bért fizet nekik. A mentálhigiénés dolgozók általában a legolcsóbb személyzetet fizetik egy olyan egészségügyi rendszerben, mint a Kaiser. Ne csökkentse jelentősen egészségügyi vagy nyugdíj-ellátásaikat

És a betegek biztonsága érdekében a sztrájkoló munkavállalók azt kérik, hogy „a Kaiser minden intézményben hozzon létre klinikus-irányító bizottságokat a személyzet szintjének és a kiszervezési szükségletek meghatározásához”, hogy végül véget vessen a kaliforniai Kaiser mentálhigiénés ellátásának filléres módszere. . Más szóval, hagyja, hogy a független bizottságok találják ki, milyen létszámra lenne szükség a betegek optimális ellátásához - nem a könyvelők a vállalati központban.

Ha a Kaiser fedezi, akkor itt az alkalom, hogy felálljon és azt mondja: „Szeretném, ha a mentálhigiénés ellátást a tervem előnyei garantálnák. Ne rángasson tovább minket - az ügyfeleket - azzal, hogy az első találkozó után várjon a kezelésre. És ne fizessen a mentálhigiénés szakembereknek, mintha ők lépnének az ön létesítményének gondnokától.

Lábjegyzetek:

1. A per megállapításai, amelyek 4 millió dolláros bírságot eredményeztek: „A terv hozzáférési rendszere nem pontosan kiszámítja, nem méri és nem figyeli az ütemezett találkozók várakozási idejét, és a terv nem rendelkezik megfelelő minőségbiztosítási rendszerekkel, irányelvekkel és eljárásokkal célja annak biztosítása, hogy a terv szolgáltatói hálózata elegendő legyen a fedett egészségügyi szolgáltatások elérhetőségének, elérhetőségének és folyamatosságának biztosításához. " Egyszerűen hihetetlen, hogy a világszínvonalú Kaisernek néhány éve nem voltak ilyen rendszerei. [↩]
2. Meg kell jegyezni, hogy annyi rossz vér van Kaiser és a szakszervezet között, amely feltűnő, hogy ugyanez a szakszervezet nyújtotta be a 2011-es panaszt, amelynek eredményeként állami vizsgálatot folytattak a vádakkal és a Kaiserrel szemben 2013-ban 4 millió dolláros bírsággal. De komolyan, egy akkora vállalatnak, mint a Kaiser, hibásnak kell-e lennie az uniónak, ha pert indított, amikor - és a jelentés szerint jogosan így - a betegbiztonsági kérdésekről volt szó? Nem, ha okosak lennének. [↩]