Korlátozások használata a kreativitás ápolásához
De néha minél kevesebbet kell együtt dolgoznunk, annál kreatívabbá válhatunk. Néha a korlátok valóban elősegíthetik a kreativitás virágzását.
"Sok olyan valós élethelyzet van, amelyben a súlyos korlátozások bevezetése a kreativitás kiáradásához vezet" - írja Tina Seelig, a Stanford Technology Ventures Program ügyvezető igazgatója kiváló könyvében InGenius: A kreativitás összeomlási tanfolyama.
Ebben Seelig tartalmazza azokat az összetevőket, amelyekre szükségünk van a kreativitás ápolásához, amelyet minden területen eszközként és gyakorlatot igénylő készségként tekint.
(Konkrétan a kreativitás modelljét javasolja, az „Innovációs motor” elnevezést. Karen Frenkel ebben a cikkében többet megtudhat.)
Mint Seelig írja: „A kreativitás lehetővé teszi, hogy boldogulj egy folyamatosan változó világban, és feloldja a lehetőségek univerzumát. A fokozott kreativitással a problémák helyett a potenciált, az akadályok helyett a lehetőségeket látja, a kihívások helyett pedig lehetőséget kínál áttörő megoldások létrehozására. "
A korlátozásokról szóló fejezetében Seelig a korlátozások különféle típusait tárgyalja, és érdekes példákat hoz fel arra, hogy az egyének és a vállalatok miként használták a határokat nagy lehetőségként.
Nyelvi korlátok
A kreativitás ápolásának egyik módja a nyelv korlátozása. A Twitter alapítói bebizonyították, hogy a korlátozott szószám elősegítheti-e a sikert és elindíthatja a kreativitás dominóhatását.
Például Seelig könyvében megemlíti Maureen Evans-t (@cookbook), aki a Twitter segítségével mini recepteket tesz közzé.
Sült hóborsó és grapefruit saláta: héja, kockadarab grapefruit; keverje össze a levet + t citromot, mézet és szezámolajat. Dobja lb borsó / t szezselyem / 1 / 4tzest & s + p; brol ~ 3m. Dobd el az összeset.
Emlékszel azokra a könyvekre, amelyek a saját kalandod kiválasztásáról szólnak? Jonah Peretti (@peretti), a BuzzFeed és a Huffington Post társalapítója a Twitter segítségével hozta létre ezeket a küldetéseket.
Válassza ki a saját Twitter-kalandját! RT, hogy követői játszhassanak! Sok szerencsét! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure
Ön veszélyes küldetést kapott a világ megmentésére! 1) http://bit.ly/Accept-Mission vagy 2) http://bit.ly/Go-On-Vacation
Ejtőernyővel Észak-Korea felé lopakodik el az őrök mellett egy élő atombomba felé. 1) http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2) http://bit.ly/Cut-Blue-Wire
A kék drót levágása láncreakciót indít - ez rossz. Mint nagyon rossz .. -> http://twitter.com/peretti/status/10730300650
Az életed felvillan a szemed előtt, amikor meghalsz. Mit tehetett volna másképp? Próbálja újra -> http://bit.ly/play-again
Seelig is osztja a példát KOVÁCS magazin hatszavas emlékiratai. (Erről a ragyogó ötletről már beszéltem ebben a bejegyzésben.) Íme néhány a könyvében szereplő erőteljes példák közül:
Egy napig eljegyeztem.
Rokkant vagyok, de nem vagyok tehetetlen.
A gondatlan ember óvatos lánya vagyok.
Költségvetési korlátok
A készpénz sajnos sokunk számára általános korlát. De ez nem feltétlenül rossz.
Seelig az alacsony költségvetésű film vicces példáját használja Monty Python és a Szent Grál. Leír egy jelenetet, ahol a nézők a távolból hallják a lovak hangját.
Ahogy a „lovak” közelebb kerülnek, azt látjuk, hogy valóban egy katona kókuszdiót csap össze, hogy utánozza a paták hangját. Seelig nemcsak azt illusztrálja, hogy a kevesebb több (és sokkal viccesebbé teszi a jelenetet), hanem megmutatja a problémák kreatív átfogalmazásának fontosságát.
Seelig szerint „A„ Hogyan szerezhetjük újra a lovak hangját ”kérdés feltevésével, szemben a„ Hogyan szerezzünk lovakat ”, a megoldások köre drámai módon eltolódik.”
Eric Ries, az IMVU online szerencsejáték-társaság társalapítója a kényszer gondolatát alkalmazta filozófiájában a „karcsú induló vállalkozások” kapcsán. Úgy véli, hogy a korlátozások megléte jobb terméket eredményez.
Vagyis a vállalatok olyan terméket hoznak létre, amely a legkevesebb időt és pénzt igényli annak érdekében, hogy gyorsabb visszajelzést kapjanak ügyfeleiktől. Mint Seelig megjegyzi: "Ez lehetővé teszi, hogy termékeit sokkal gyorsabban fejlessze és fejlessze, mint amikor a hagyományos mérnöki gyakorlatokat használja."
Gyors határidők
Néhányan fojtogatónak tekintjük a határidőket. És lehetnek. Megfelelő körülmények között azonban a határidők javíthatják kreativitását.
Seelig szerint, aki Teresa M. Amabile, Constance N. Hadley és Steven J. Kramer „Kreativitás a fegyver alatt” című cikkét idézi, a magas nyomású helyzet magas kreativitáshoz vezet, ha „világos, koncentrált és fontos cél." (És amikor az emberek nagyon kreatívak.)
Seelig egy hathatós példát oszt meg arról, amikor az eBay szeptember 11-e után elindította „Amerika aukcióját”. Céljuk az volt, hogy 100 napon belül 100 millió dollárt gyűjtsenek adományozott tárgyak eladásával. Normális esetben ilyesmihez 20 hét kellett volna. De az eBay-nek csak három napja volt.
A vállalatnál 100 mérnökük dolgozott a projekten - és csak egy órával maradtak. "A csapat tagjai mind úgy érezték, hogy küldetésben vannak, célzott és fontos céllal" - jegyzi meg.
Seelig szerint minden környezetnek megvannak a maga korlátai, legyen az „idő, pénz, tér, emberek és verseny”. Ne feledje, hogy ahelyett, hogy ezeket a korlátokat szabotőrként tekintené, vegye fontolóra, mennyire kreatív lehet.
Még akkor is, ha minden megvan, amire szüksége van, Seelig arra ösztönzi az olvasókat, hogy fontolják meg, hogyan csinálná a dolgokat ezek nélkül az erőforrások nélkül.
Ez a cikk tartalmaz linkeket az Amazon.com-ra, ahol egy kis jutalékot fizetnek a Psych Central-nak, ha könyvet vásárolnak. Köszönjük a Psych Central támogatását!
