A kultúra befolyásolja a viselkedést a hatalmas embereknél
„Korábban az emberek azt gondolták, hogy a hajlandóság az akarathoz kapcsolódik; ez főleg belsőleg vezérelt ”- mondta Ana Guinote, a University College London pszichológus, aki Mario Weick-kel, a Kenti Egyetem és Alice Cai londoni doktorandussal folytatta a tanulmányt.
"Megállapításaink azt mutatják, hogy a környezet döntő mértékben kiváltja az erőteljes emberek diszpozíciós vagy ellenkezős viselkedését."
Más szavakkal, a cselekvés és gondolkodásmódunkat inkább a környezetünk vagy a kultúránk befolyásolja, mint a rendelkezésünkre álló erő.
A tanulmány során a kutatók azt akarták megtudni, hogy a hatalom befolyásolja-e a viselkedésünket. Három kísérletben a résztvevők hatalmi szerepeket kaptak - vezetőként vagy alkalmazottként, az egyetemi politika következményes vagy triviális tanácsadójaként -, majd feladatokra bocsátották, hogy teszteljék, változik-e a szokásos viselkedésük.
Az elsőben a résztvevőket tesztelték, hogy kikísérjék az általuk fontosnak tartott és a tudatuktól távol álló tulajdonságokat. Azok a résztvevők, akik hajlamosak mások durva, őszinte vagy társasági szemléletére, szójátékot játszottak.
Felük számára a játék semleges szavakat tartalmazott, mint például papír és tábla; a többit illetően a játék szavai „ellenkezőket” hoztak elő - ezeket a jellemzőket általában nem vették figyelembe. Ezek a szavak a későbbi feladat szempontjából is relevánsak voltak: leíró mondatokon keresztül ítélték meg az embereket.
Például: "Amikor Donald találkozott a barátjával, azt mondta neki, hogy elég büdös." Őszinte vagy durva volt?
A semlegesen alapozott hatalom birtokosai tipikusabb módon ítéltek meg erősebben másokat. De amikor a szokásos gondolkodásmódjukon kívüli leírások jutottak eszembe, a hatalom birtokosai helyette ezeket használták. Az alacsonyabb hatalommal rendelkező emberek felfogása állandó maradt.
Egy másik kísérlet során a résztvevők feljegyezték a nekik tetsző jótékonysági szervezeteket. Egy hét múlva úgy döntöttek, hogy melyiknek adományoznak, akár üres képernyőn, akár egy listán. Üres képernyőn a hatalom növelte a kedvelt jótékonysági szervezetek kiválasztásának valószínűségét. A lista megadásakor a hatalmasok más szervezeteket választottak; akik nem rendelkeznek erővel, nem ringatták.
A harmadik kísérletben önző vagy kooperatív beállítottságú emberek vettek részt értékes zsetonokat maguknak és másoknak. Semleges állapotban az önző hatalom birtokosai felhalmozták a jelzőket; a társaságkedvelők megosztották. Amikor másképp cselekedtek, ez már nem volt így.
Guinote elmondta: "A hatalom birtokosainak gyors döntéseket kell hozniuk és reagálniuk kell a lehetőségekre, ezért gyakran automatikus kognitív folyamatokat alkalmaznak."
A hatalom birtokosai erősebben fejezik ki karaktereiket, de hajlamosak a környezeti jelzések manipulálására is - sokkal inkább, mint a kevésbé nagyhatalmú emberek, akik megfontoltan cselekszenek és kevésbé szélsőséges, de következetesebb preferenciákkal rendelkeznek.
A kutatók szerint ez azt jelenti, hogy „a szervezeti kultúrának és a társadalmi normáknak hihetetlen ereje van a hatalom birtokosainak befolyásolására”.
De nincs szükség orwelli manipulációra. "Elég, ha kultúra van körülöttük, vagy olyan feladatok, amelyek a kívánatos magatartást igénylik."
Így a kultúra kihozhat együttműködést vagy tekintélyelvűséget, szocialitást vagy kapzsiságot azokban az emberekben, akik befolyással és hatalommal rendelkeznek.
A megállapítások Pszichológiai tudomány.
Forrás: Pszichológiai Tudomány Egyesület
