Az intuitív befektető: Interjú Jason Apollo Voss-szal

Nem sokkal ezelőtt elbocsátottak utolsó munkahelyemtől, és akkor ez a könyv hívott Az intuitív befektető megjelenik.

Nagyon jó időzítés, mondhatnám.

És bár a téma nem olyan lenne, amelyet általában felvennék, engem különösen az intuíció és a befektetés kombinációja érdekelt, mert nos, most visszatértem a szegénységhez, és minden pénzügyi tanácsot igénybe vehettem, amit kaphattam. Ezért úgy döntöttem, hogy interjút készítek a szerzővel, Jason Apollo Voss-szal.

1. Míg intellektuálisan megértem, hogyan kell befektetni a jobb és a bal agyval, tudnom kell, hogy pontosan hogyan juttatja az agy két részét együtt dolgozni. Két agyam szereti megforgatni a madarat. Hogyan tudnám késztetni őket?

A rövid válasz az, hogy növelje tudatát arról, hogyan dönt. Ez azért van, mert tudományosan következetesen bebizonyosodott, hogy nincs igazi fizikai különbségtétel a bal és a jobb agy között.

A kultúránkat átható nagyon híres bal-jobb agyi nyelv fizikailag csak a skizofrén és más speciális esetekben érvényes. Tehát a bal és a jobb agy mindig tandemben működnek - nincs elválasztás. A bal-jobb megkülönböztetések azonban továbbra is hasznosak a különféle agyi funkciók leírására.

Azt hiszem, amiről azt kérdezi, mégis hogyan lehetne nagyobb egyensúlyt teremteni az agy bal-jobb funkciói között. Az egyik válasz az, hogy nagyobb tudatosságot juttasson bármilyen preferenciájához, amelyet az agyának egyik, szemben a másik oldalával szemben alkalmaz.

Valószínű, hogy gyökerében a preferenciák érzelmileg vezéreltek. Talán megdöbbentő dicséretet kapott, amiért nagyon jól jártál a matematikában nagyon fiatal korodban. Vagy talán olyan helyzet volt, mint amikor fiatalabb korában nehézségekbe ütközött a tanulás vagy a matematika. Ez tudatlansághoz vezetett, így talán abbahagyta a matematika élvezetét.

Alternatív megoldásként előfordulhat, hogy az agyad jól működik a bal agy és a jobb agy gondolkodásával, de tudatában vagy annak, hogy az agyi funkciók egyes aspektusai hogyan működnek és mindig.

Például, amikor az emberek fontos pénzügyi döntést hoznak, gyakran sok tényt gyűjtenek a döntésük elősegítésére. A legtöbb ember számára ez kizárólag bal agyi tevékenységnek tűnik, a jobb agy mégis biztosítja a megkülönböztető funkciót, amely lehetővé teszi, hogy a végtelen információs tenger közül kiválaszthassa, mely tényekre koncentráljon. Vagyis a jobb agy segít megtudni, mely tények fontosak.

A jobb agy segít megválaszolni, miért preferál bizonyos tényeket másokkal szemben. A legtöbb ember nincs tudatában annak a ténynek, hogy ez a folyamat a jobb és a bal agy egyenlő része. Összefoglalva, elméd holisztikusan működik, ami hiányozhat, az a holisztikus természet tudatos megbecsülése.

2. Sokat emlegeted a félelmet. Hogyan lehet a legjobban legyőzni a félelmet, hogy meghallgathassuk megérzéseinket?

Hogy világos legyek, sok időt töltök a félelem és a szorongás megbeszélésével. Ismételten röviden: a válasz az, hogy tudatos tudatosságot vigyünk érzéseinkbe. Azokban a pillanatokban, amikor a félelem érzését éljük meg, fontos, hogy vegyünk egy mély lélegzetet, és átéljük, mit is tapasztalunk valójában. A legtöbben félelemnek nevezzük a szorongást.

Gavin de Becker kiváló könyvében A félelem ajándéka arról beszél, hogy a valódi félelem éles világosság pillanata. Ha valaha is volt autóbalesete vagy valami hasonló, ahol az idő nagymértékben lelassul, és minden részlet nyilvánvaló és könnyen tárgyalható, ez valódi félelem.

Ha ezt az érzést tapasztalja, amikor befektetési döntést hoz, akkor ezt mindenképpen el kell ismernie. Ez az intuíció a magas működés során, és jó döntéseket hoznak ilyen körülmények között. Közel két évtizedes befektetési karrierem során csak kétszer tapasztaltam igazi félelmet.

Leggyakrabban az a szorongás, amikor azt gondoljuk, hogy félelmet élünk át. Ezt a szorongást egy hasonló befektetési helyzet vagy döntés emléke idézi elő, amelyben a dolgok nem úgy alakultak, ahogy szerettük volna.

De ezek a pillanatok rendkívül értékesek is, mivel azt jelzik, hogy elérte a személyes határt. Ezekben a pillanatokban fontos egy pillanatra felmérni, hogy mi foglalkoztat minket a pillanatban.

Ennek oka, hogy a jó döntéseket általában nem szorongás jelenlétében hozzák meg. Az egyik technika a szorongás érzéseinek tárgyiasítása, talán úgy, hogy sötét üres helyiségként képzeli el őket. Az érzéseid szimbólummá alakítása lehetővé teszi, hogy remélhetőleg gondolj rájuk, ahelyett, hogy éreznéd őket.

Miután belegondolhat rájuk, arra biztatom az embereket, hogy próbálják meg megvizsgálni a szorongás érzésének forrását. Még akkor is, ha a forrást nem lehet azonosítani, fontos megnyugtatnia magát, hogy valójában meglehetősen biztonságban van a jelenlegi pillanatban. Vagyis az életed nincs veszélyben. Miután biztonságban érzi magát, remélhetőleg megkezdheti döntését, kevesebb szorongással és nagyobb egyértelműséggel.

3. Nagyra értékelem hét alapvető hozzáállásodat. Meg tudná adni mindegyik két mondatú leírását az olvasó számára?

Természetesen, és köszönöm, hogy kérdeztek róluk. Itt vannak a sorrendben:

1. Koncentráljon a kockázatokra a lehetőségek előtt.

A befektetési kockázatok újra és újra megismétlődnek, és így kissé kiszámíthatóak. Míg a lehetőségeket nagyon nehéz megjósolni. Tehát befektetéskor koncentráljon a kockázatokra, mielőtt a lehetőségekre összpontosítana.

2. Kényelem bizonytalansággal.

A befektetési eredmények mindig bizonytalanok. A felesleges szorongás elkerülése érdekében harmonizálnia kell ezzel a ténnyel. Más szóval, kényelmet kell szereznie a befektetés bizonytalansága miatt.

3. A jó döntés általában nagyobb vagy egyenlő a „legjobb” döntéssel.

A „legjobb” döntést csak akkor lehet megismerni, ha visszatekintünk a döntéseire. De a befektetés a jövővel kapcsolatos döntések meghozataláról szól. A „legjobb” döntés meghozatalának megfigyelése általában agyzárhoz és határozatlansághoz vezet. Jobban összpontosítson egy jó befektetési döntés meghozatalára a sok bizonytalan lehetőség közül.

4. Bocsásson meg magának, hogy nem volt tökéletes.

Végül befektetési hibát követ el. Ne aggódj emiatt. Ehelyett tanulási lehetőségnek tekinti. A történelem azt mutatja, hogy a jó befektető csak a 10-ből 6-7-szer tudja rendbe tenni. Szóval bocsásson meg magának, hogy nem volt tökéletes.

5. Befektetési interjúkat tart.

Befektetéskor a hatalom van, nem pedig a befektetés. Gondoljon a befektetésre, amikor interjúkat tart a portfóliójában lévő pozícióért - a befektetés feladata, hogy pénzt keressen. Ez parancsnoki pozícióba kerül, és engedélyt ad a „nem” kimondására, ha nem érzi jól magát a munkára pályázó.

6. Miért kell ennek lennie?

10 000 amerikai részvény van és körülbelül 10 000 befektetési alap. Tehát, ha befektetési döntést hoz, akkor a „maybeket” „nos” -ként kezelje. Kérdezd meg magadtól: miért ez a beruházás az egyetlen? Ha nem, akkor 9 999 embert kell figyelembe venni.

7. Óvakodj a hamis prófétáktól.

A hamis próféták pozitív és negatív hype-formát öltenek, amely körülvesz néhány befektetést. Ez a felhajtás sokféle formát ölthet, de óvakodjon a beruházásoktól, amelyek történetét sok melléknévvel mesélik el. Melléknevek: a legjobb, a ragyogó csillag, a szupersztár, az évelő előadó, a legrosszabb, zaklatott, kiábrándító stb. Feldolgozni szeretné a befektetési valóságot, nem pedig az újságíró mitológiai megjelenítését a befektetési valóságról.

Ez a cikk tartalmaz linkeket az Amazon.com-ra, ahol egy kis jutalékot fizetnek a Psych Central-nak, ha könyvet vásárolnak. Köszönjük a Psych Central támogatását!