A Közösségek tragédiája
A a közhely tragédiája egy olyan kifejezés, amelyet Garrett Hardin tudós hozott létre 1968-ban, és leírja, mi történhet csoportokban, amikor az egyének a saját érdekeik szerint cselekszenek, és figyelmen kívül hagyják az egész csoport számára a legjobbat. A pásztorok egy csoportja közös legelőn dolgozott, így a történet folytatódik, de néhányan rájöttek, hogy ha megnövelik saját állományukat, az nagy haszonnal jár nekik. Az állomány növelése a rendelkezésre álló források figyelembevétele nélkül azonban akaratlan tragédiát is eredményez - a közös legeltetési terület megsemmisítése formájában.Önzőnek lenni egy megosztott csoportos erőforrás használatával másokat is bánthat. De nem mindig kell.
Azóta nagyon sok kutatást folytattunk erről a jelenségről, amelynek eredményeként néhány közös megoldás született, amint azt Mark Van Vugt (2009) felvázolta. Ezek a megoldások magukban foglalják a további információk nyújtását a jövő iránti bizonytalanság csökkentése érdekében, az emberek erős társadalmi identitás és közösségtudat iránti igényének kielégítését, annak szükségességét, hogy megbízhassunk intézményeinkben, amelyeket a „közösségeink” irányításával megbízunk valamint az önnevelés és a felelősségteljes használat javítására irányuló ösztönzők értéke, a túlzott használat büntetése mellett.
Információ
Mint Van Vugt megjegyzi, „az embereknek alapvető szükségük van a környezetük megértésére” annak érdekében, hogy megértsék, mi történik a jövőben vagy bizonytalanság idején. Minél több információval rendelkezik az ember, annál biztonságosabbnak érzi magát racionális döntések meghozatalában, amelyek hatással lehetnek a környezetre, amelyben él. Az időjárás-előrejelzésre figyelve tudjuk, hogy csomagoljunk-e ernyőt, amely szárazon tart minket.
Van Vugt példát hoz a helyi vízhasználatra. Az emberek többet takarítanak meg, ha megértik, hogy használatuk közvetlenül segíthet a vízhiány vagy az aszály enyhítésében. Azt is hangsúlyozza, hogy az egyszerű üzenetek a leghatékonyabbak. Az Egyesült Államokban vásárolt főbb készülékek energiahatékonysági besorolása megmondja a fogyasztóknak, hogy pontosan hol vannak a készülékek a fogyasztók által alternatív módon megvásárolható más készülékekhez képest, valamint megmondja, hogy mennyi pénzt költenek valószínűleg a készülék használatára. Az ilyen világos, egyszerű üzenetek befolyásolhatják a fogyasztói magatartást.
Identitás
Nekünk, embereknek, amint Van Vugt megjegyzi, mélyen szükségünk van társadalmi csoportokhoz tartozni. Jellemzően társadalmi lények vagyunk, és vágyunk a csoport elfogadására és a csoportba tartozásra. Némi erőfeszítést megteszünk azért, hogy a választott csoportunkon belül maradhassunk, és növeljük az érzéseinket összetartozás.
A cikkben említett példa az, hogy azokban a halászközösségekben, ahol a halász jó közösségi hálózattal rendelkezik, informálisan és gyakrabban cserélnek fogási információkat, mint azokban a közösségekben, ahol ilyen hálózatok nem léteznek. Találd ki? Egy ilyen információcsere fenntarthatóbb halászatot eredményez.
A csoporthoz tartozás azt is jelenti, hogy jobban aggódik a csoporton belüli hírneve miatt. Senki sem akar annak a társadalomnak a kitaszítottja lenni, amelynek részesei voltak. Annak ismerete, hogy hol tartózkodik egy csoporton belül - akár egy egyszerű mosolygós vagy rosszindulatú arc formájában is a villanyszámláján, a szomszédokéhoz viszonyított energiafelhasználása alapján - megváltoztathatja az egyéni viselkedést.
Intézmények
Gyakran azt képzeljük, hogy ha egyszerűen a közvéleményt felügyeljük, ez elegendő lenne a megosztott erőforrások tisztességes felhasználásának biztosításához. A rendfenntartás azonban csak annyira jó, mint az azzal megbízott intézmény. Ha korrupt és senki sem bízik benne, akkor a rendfenntartás a probléma része, nem pedig a megoldás. Nézze meg gyakorlatilag az összes diktatúrát, hogy lássa, ez hogyan működik a való világban. Az ilyen társadalmakban élő polgárok elismerik, hogy kevés igazságosság van a megosztott erőforrások elosztásában.
Van Vugt szerint a hatóságok igazságos döntéshozatali szabályok és eljárások alkalmazásával nyerik el a felhasználók bizalmát. "Függetlenül attól, hogy az emberek rossz vagy jó eredményeket kapnak, tisztességesen és tisztelettel akarják kezelni őket." Az embereknek kevés ösztönzése van arra, hogy részt vegyenek egy csoportos folyamatban, ha úgy gondolják, hogy a folyamatot irányító hatóságok vagy intézmények korruptak vagy kedvencek. A hatóságok gyakran ösztönözhetik a felhasználók vagy az állampolgárok iránti bizalom érzését azzal, hogy egyszerűen meghallgatják őket, és pontos, elfogulatlan információkat nyújtanak az erőforrásokról.
Ösztönzők
Az embereknek a közutak tragédiáinak elkerülésében történő utolsó eleme az ösztönzők. Az embereket motiválhatja egy olyan piactér, amely jutalmazza a pozitív környezeti magatartást, és megbünteti a nem kívánt, káros viselkedést. Van Vugt a „zöld” magatartás ösztönzésének sikeres példájaként említi az Egyesült Államok szennyezési hitelpiacát.
Van Vugt rámutat arra is, hogy pénzügyi (vagy más) ösztönzőkre nem mindig van szükség, ha más tényezők, például egy erős csoportidentitás van érvényben. Valójában az ösztönző rendszerek kontraproduktívak lehetnek, ha közvetlenül aláássák az egyéb alapvető szükségleteket, például az információkat, az identitást vagy az intézményeket. Például a szeméttakarítási bírságok, miközben a jó szándék alááshatja az egyének bizalmát a hatóságok iránt (mivel azt javasolják, hogy a szemetelés inkább problémát jelent, mint amilyen valójában), vagy átalakítsák azt elménkben egy etikai kérdésből vagy a segítségnyújtásból a környezetvédelem, egy gazdasági kérdés (a kormánynak más módszerre van szüksége a pénzünk megszerzéséhez).
* * *Az elmúlt 40 évben végzett kutatások mennyisége arra enged következtetni, hogy sokkal jobban megértjük a közös tragédiáját. De jobban megértjük az elhárítás módjait, vagy az emberek önérdekeit a szomszédaik kárára is korlátozhatjuk.
Referencia:
Van Vugt, M. (2009). A közhely tragédiájának megfordítása: Szociálpszichológiai tudomány felhasználása a környezet védelme érdekében. Jelenlegi irányok a pszichológiai tudományban, 18 (3), 169-173.