Hogyan kezeltem egy mérgező főnököt (nem biztos, hogy arra számítasz)

Ah, az új munkahely megszerzésének izgalma. Izgalmas! Annyi remény rejlik egy új szerep keresésében. A szakmai érvényesítés érzése, amely a jelentkezési és interjúfolyamat révén történik, kissé mámorító lehet. Találkoztak veled és ők akar Ön. Hurrá!

De mit csinálsz, amikor néhány héttel várva várt új pozíciódba belátod, hogy nem ez a fényes lehetőség, amit reméltél? Mi van, ha kiderül, hogy a kultúra ellenséges, és van egy nagyon nyilvánvaló tettes: A Főnök.

Ez egy nagyon is valós forgatókönyv volt, amelyet néhány évvel ezelőtt találtam magamra.

Keményen dolgoztam azon, hogy régi szerepemben mászhassak ezen a lépcsőn, de folyamatosan visszavágtam, anélkül, hogy bármilyen proaktív visszajelzéssel segítettem volna javítani a következő alkalomra. Szóval máshol kezdtem keresni. Néhány hónapon belül egy lehetőség landolt az ölemben, ami tökéletesen hangzott. Globális szervezet, nagy fizetés és juttatások, valamint az áhított munkaköröm fokozása. Jelentkeztem, interjút készítettem és felajánlottam az állást.

Ahogy közeledett az új munkahelyem első napja, lelkesen vártam hétfő reggel a riasztásom hangját. Az első héten észrevettem, hogy a csapat többi tagja visszafogott, de feltételeztem, hogy ez azért van, mert a szerepem új volt, és nem szoktak valakinek jelenteni. A hét végén mindet kivittem egy italra munka után, hogy kicsit jobban megismerjem őket. Meglepődtem, amikor azt kezdték mondani, hogy megkönnyebbültem, hogy ott vagyok, és zavart a rejtélyes állításaikban, amelyeket reméltek.a dolgok most jobbá válnának.”

A következő héten minden világosabbá vált. A főnököm, aki felügyelte a csapatot - és aki interjút készített velem a szerep miatt - elkezdett feltárni egy másik oldalt, amely teljesen megvakított.

A mérgező főnök jelei

A Gallup által végzett kutatás során az emberek 60% -a arról számolt be, hogy a főnökük nyomorulttá teszi őket a munkahelyén. Nem ritka, hogy olyan személyiségekkel állunk szemben, akikkel a munkahelyen összecsapunk. Az ezekben az összecsapásokban való eligazodás a jó érzelmi intelligencia jele, és mindenképpen meg kell dolgozni a munkahelyi béke ápolására szolgáló területként.

Nagy különbség van azonban egy személyiségütközés és egy mérgező között. Különösen, ha ez a személy hatalmi helyzetben van. A mérgező főnök néhány jele a következők:

• Mikromenedzsment
• Az együttérzés vagy a szociális készségek hiánya
  
• Nem érdekli a személyzet jóléte vagy fejlesztése
• Személyesen elismeri a csapat minden jó munkáját
• Felrója hibáit vagy hibáit a csapatban
• Kicsinyíti, kigúnyolja vagy visszaélésszerűen cselekszik Önnel vagy kollégájával szemben
  
• Ötletek vagy a csapat hozzájárulásának elvetése
• Pletykák, kurvák és hátulütések az irodában

Amikor a tapasztalataimról volt szó, a főnököm megmutatta összes e magatartások közül. Egy nap bájosak, kedvesek és érdeklődnek a munkám és a személyes élet iránt. Másnap bántalmazóak, ingatagak és túlságosan boldogok voltak, hogy elmondják, mennyire alkalmatlan vagyok. Okosak is voltak. Nem hagytak nyomot a személyzet kezelésének módjáról. Minden e-mail és hangposta azt a bájos személyiséget tükrözte, amelyet keményen dolgoztak, hogy bemutassák az ügyfeleknek és más felső vezetésnek.

Mi a teendő, ha mérgező főnökkel foglalkozol

A mérgező főnökök általában a három tábor egyikébe esnek: nárcisztikus, diktátor vagy nem megfelelő. A mérgező főnök kezelésének ismerete attól függ, hogy a főnök melyik táborba tartozik. A nem megfelelő főnököket könnyebben kezelheti a három, és megtalálhatja a kijutás módját, mert nyilvánvaló az érvelésük a mérgezőségről - általában attól tartanak, hogy jobb munkát végezhetnének náluk. Megtalálni a megnyugvást és az együttműködést a legjobb módja ennek a kapcsolatnak a megváltoztatására.

Sokkal nehezebb leküzdeni egy mérgező főnök kihívásait, amikor a nárcisztikus vagy diktátor táborba kerülnek. Ezek általában egy bejáratott viselkedésmódok, amelyek saját tapasztalataikból és a világról alkotott felfogásukból fakadnak. Ezeket a viselkedéseket nagyon nehéz megváltoztatni.

Rengeteg cikk tartalmaz proaktív tanácsokat a mérgező főnökkel való bánásmódról. Ezek közül sok olyan gyakorlati tippet nyújt, mint a verbális határok meghatározása és a viselkedés jelentése a HR-nek.

Mit tettem?

Lemondtam.

Két hónappal az új szerepem betöltésével tudtam, hogy döntést kell hoznom.Az ezzel a személlyel való foglalkozás érzelmi áldozata életem minden területére kiterjedt, és tudtam, hogy nem akarok újabb ebédszünetet tölteni a női WC-kben rejtőzve, sírva a szendvicsem felett.

Lehet, hogy kissé defetistának tűnik, de az első számú prioritásom az érzelmi biztonságom volt.

Egy barátom azt mondta nekem, hogy ki kellett volna tennem, hivatalos panaszokat kellett volna benyújtanom, megvédenem a csapat többi tagját. A csapatom tagjai egy-nyolc (!) Évig dolgoztak a mérgező főnök alatt. Úgy döntöttem, hogy nem képesek az enyémek megbirkózni vagy kibírni ezt az egyént. Mielőtt megbeszéltem volna a HR-lel, megbeszéltem velük a lemondásomat. Világosan megmondtam a HR-nek, hogy miért megyek el, és kértem, hogy dolgozzam otthonról a bejelentésemet, a főnökkel való további kapcsolat nélkül. HR beleegyezett.

Egy hónapba telt, mire másik munkát találtam, de az a megkönnyebbülés, hogy kijöttem e személy alól, jelentősen felülmúlta az álláskeresés okozta stresszt. A következő munkám megerősítette, hogy jól döntöttem, egy hihetetlenül támogató vezetővel és igazgatóval, akik valóban segítettek abban, hogy szakemberként fejlődjek és fejlődjek.

Arról is írtam, miért fontos feltenni a főnökök szakmai magatartásával kapcsolatos kérdést, mielőtt új állást fogadnának. Nem könnyű megtenni, de olyan kevés elszámoltathatósággal vagy politikával, hogy megvédjük az új alkalmazottakat egy ismert mérgező vezetővel egy munkahelyre lépve, személy szerint úgy érzem, hogy érdemes megtenni.

Van egy mondás:nem azért élsz, hogy dolgozz, hanem azért, hogy élj. ” Az egyik legnagyobb karrierlecke, amit megtanultam, hogy a munkának nem kell fájdalmasnak lennie. Először érzelmi egészségem jobb dolgokhoz vezetett. Ha hasonló helyzetben van, érdemes lehet megfontolni.

Referenciák:

Campbell, S. (2018). 6 hatékony taktika a mérgező főnök kezelésében.Vállalkozó. Letöltve: https://www.entrepreneur.com/article/320696

Cantero-Gomez, P. (2018). Érzelmi intelligencia és hol kezdjem, ha egyáltalán nincs.Forbes. Letöltve: https://www.forbes.com/sites/palomacanterogomez/2018/10/26/emotional-intelligence-where-to-start-when-you-dont-have-it-at-all/#39f4a1b450e4

Fisher, A. (2011). 5 módszer az autokratikus főnök kezelésére. Szerencse. Letöltve: http://fortune.com/2011/05/06/5-ways-to-manage-your-autocratic-boss/

Ni, P. (2015). 10 jel, hogy a főnököd nárcisztikus [blogbejegyzés]. Letöltve: https://www.psychologytoday.com/au/blog/communication-success/201505/10-signs-your-boss-manager-is-narcissist

Ryan, L. (2017). Öt jel jelzi, hogy a főnöke gyenge vezető.Forbes. Letöltve: https://www.forbes.com/sites/lizryan/2017/03/19/five-signs-your-boss-is-a-weak-manager/#1a07590240e8

McIntyre, M.G. (2017). Panaszkodnia kellene a főnöke miatt? [blog bejegyzés]. Letöltve: http://www.yourofficecoach.com/coaching-resources/managing-your-boss/managing-up/should-you-complain-about-your-boss